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蔣潔敏大體上是迄今為止在央企停留時間最長、最了解央企的國資委主任。

3月25日晚，國資委在其官網(wǎng)的委員會領(lǐng)導(dǎo)欄上簽下蔣潔敏的名字。 從此，卸任中石油董事長的蔣潔敏受國資委傳言影響終于塵埃落定。

從中國最大的央企“掌門人”調(diào)任中國115家央企的“新舵手”，蔣潔敏的角色在這期間發(fā)生了變化，但他始終沒有離開爭奪大半個終身的國資系統(tǒng)。

京華時報記者廖豐

務(wù)實主義的做法

“與多家國企的老總相比，他更像是職業(yè)經(jīng)理人，思路清晰，非常務(wù)實。 ”。 大多數(shù)長時間接觸國資行業(yè)的媒體人都評價蔣潔敏。

許多中石油員工通過《細(xì)節(jié)決策成敗》一書認(rèn)識到蔣的管理風(fēng)格。 2004年6月，蔣潔敏剛成為中國石油股份有限公司的總經(jīng)理，給全體員工寫了這本書的推薦信，成為公司內(nèi)部精細(xì)化管理推動者。 這一年他利用周末的時間，基本上走了一遍各個油田。

出生于20世紀(jì)50年代的蔣潔敏在70年代進(jìn)入石油系統(tǒng)，從油田中最臟最累的工種之一的修井工人干起。 根據(jù)中國石油的內(nèi)部傳說，這項事業(yè)給他平時少了笑容，但工作絕對是雷打了。 也是這樣的基礎(chǔ)性經(jīng)驗，蔣潔敏更加重視隊伍建設(shè)。 “他是個有人情味的人”對蔣親近的人的評價。

1993年山東勝利油田采油廠黨委副書記、黨委書記蔣潔敏被調(diào)到青海石油管理局擔(dān)任副局長，并很快晉升為局長。 經(jīng)過蔣調(diào)查，加強(qiáng)天然氣勘探開發(fā)、“用氣補(bǔ)油”的戰(zhàn)術(shù)，將青海后備儲量不足的“苦油田”變?yōu)閲鴥?nèi)第四大油氣田，1999年他離開時，青海油田“儲量、產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益翻了三倍”

蔣“一飛沖天”，曾任中國石油總經(jīng)理助理兼重組和海外上市籌備組組長，后成為股份有限公司董事、副總經(jīng)理。 值得一提的是，2000年中旬至2004年初，蔣調(diào)任青海省委副書記、副省長，指導(dǎo)地方國企核心資產(chǎn)企業(yè)化改革，暫時離開中石油。

新角色的新挑戰(zhàn)

3月26日，在國資委全體委員會干部大會上，新官上任的蔣潔敏首次發(fā)聲。 他指出國資委要加強(qiáng)頂層設(shè)計，加強(qiáng)改革的系統(tǒng)性，“要看到真正的效果”。

與王勇和李榮融不同，蔣潔敏是大型央企的負(fù)責(zé)人調(diào)任國資委主任。 業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是一個更了解央企的新掌舵人。 但是，現(xiàn)在隨著中央企業(yè)改革進(jìn)入深水期，擺在這個新舵手面前的挑戰(zhàn)很多。

最直接的挑戰(zhàn)來自于央企利潤增長大幅放緩，略有央企上市公司連年虧損。 國務(wù)院國資委研究中心研究部長許保利告訴記者，央企要深刻反思過去的快速發(fā)展模式，“做大”要支持堅實的基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理能力，與完整的管理結(jié)構(gòu)相一致。

中央企業(yè)內(nèi)部的人事和薪酬制度改革也是不可避免的熱點話題。 天強(qiáng)管理顧問祝波善表示，我國許多央企內(nèi)部管理體制仍然半官僚化，53家骨干企業(yè)“一把手”享受政治待遇，央企這一官方或半官方色彩難以使薪酬、業(yè)績等方面的改革市場化。 但是，無名國資拆解分析人士認(rèn)為，蔣潔敏時代的“國資委對央企的監(jiān)管更是實事求是”，擔(dān)任過多年公司高層經(jīng)驗，或他領(lǐng)導(dǎo)下的國資委督促央企內(nèi)部改革時，許多方法更具可操作性。

挑戰(zhàn)蔣潔敏原有的石油等壟斷行業(yè)的開放問題。 在這個新掌門的推動下，資源類壟斷行業(yè)的央企是更加集中，還是越來越多的空間轉(zhuǎn)移到民營企業(yè)？ 另外，主業(yè)非房地產(chǎn)、酒店業(yè)央企退出相關(guān)行業(yè)的命令還在執(zhí)行嗎？ 這些棘手的問題，正等待蔣潔敏給出答案。

蔣潔敏這樣說過

◎“中國石油是亞洲最盈利的企業(yè)，不是一家，而是第一家。 ”。 ——2007年1月5日的中央公司負(fù)責(zé)人會議

(根據(jù)中國石油上市公司年報，2000年凈利潤552.3億元； 到年實現(xiàn)凈利潤1153.23億元，資產(chǎn)達(dá)到2.17萬億元。 ）

◎“我們知道散戶和股東根深蒂固。 對不起大家。 但是，請相信中石油的基本面很好……作為長期的投資，人們不會投資中石油。 我不會犯更大的錯誤。 ”。 ——2008年股東大會

( 2007年11月5日，中石油上市首日以48.6元/股開盤，此后股價下跌至目前的8元附近。 ）

◎“企業(yè)正在成長，10億元的報酬增長相對于中石油萬億元的銷售額來說只是很少的錢。 ”。 ——2009年股東大會

( 2008年財報顯示，中石油利潤下跌，但員工薪酬價格卻逆向上漲。 ）

◎“包括與民營企業(yè)的合作、中國石油的開放態(tài)度、積極推進(jìn)、務(wù)實合作、上游勘探開發(fā)和下游銷售，甚至獨家管道?！?――年3月接受了媒體采訪

蔣潔敏就吸引備受矚目的民間資本進(jìn)入油氣行業(yè)表示慷慨。 ）