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永業(yè)集團董事長吳子申(左一)、總裁程坦(左二)、永業(yè)科學院院長亳寶生與媒體記者進行了深入交流。 段丹峰/攝影

永業(yè)集團高層領(lǐng)導(dǎo)在采訪中介紹了永業(yè)三農(nóng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展思路和創(chuàng)新模式段丹峰/攝影

中國經(jīng)濟網(wǎng)呼和浩特9月1日(記者段丹峰)“人生什么叫成功？ 成功實際上是別人對你的同意。 怎么才能成功？ “對人、對事、事是方向，對人也是方向”，這是永業(yè)集團董事長吳子申在龍騰草原永業(yè)全國管理平臺峰會信息采訪會上說的話。 他在近20年來，將永業(yè)從中小企業(yè)升級為資產(chǎn)100億元的高科技產(chǎn)業(yè)集群，旗下的永業(yè)國際于2009年登陸美國納斯達克市場，成為中國新農(nóng)業(yè)代表的第一股。

一個服務(wù)站想帶領(lǐng)十戶農(nóng)民共同富裕

三農(nóng)問題始終是永業(yè)的生命線。 吳子申是一個很有濟世情懷的商人。

在信息采訪會上，吳子申說:“通過這幾年的實踐，我發(fā)現(xiàn)困擾中國農(nóng)民富裕的有兩個問題，一是難以購買，二是難以銷售?！?購買難是指假種、假肥、假藥坑農(nóng)、害農(nóng)，也是導(dǎo)致食品安全的根本問題。 所謂難，就是不能賣農(nóng)民辛苦種植的東西，發(fā)財也是沒有辦法的事。 吳子申帶領(lǐng)永業(yè)在這方面進行了探索，去年年底，永業(yè)科技服務(wù)站已建立3萬多個，除臺灣地區(qū)外，在全國其他地區(qū)覆蓋，通過科技服務(wù)站向廣大農(nóng)牧民朋友輸送了高科技產(chǎn)品和科技服務(wù)

通過科技服務(wù)站，可以向農(nóng)民輸送健康放心的農(nóng)資產(chǎn)品的永業(yè)樂自然企業(yè)和永業(yè)保全莊農(nóng)副產(chǎn)品交易中心等，幫助農(nóng)民處理銷售難問題，處理“困境”問題。 吳子申一直在活動身體。 在這次采訪會上他還向記者透露，永業(yè)還在探索第三件事，研究在當前社會形態(tài)的背景下，如何幫助人民處理就業(yè)問題。

吳子申說:“農(nóng)資網(wǎng)改變觀念，從農(nóng)民賺錢到農(nóng)民賺錢，這種觀念的轉(zhuǎn)變非常重要，將帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的歷史性變化?！?吳子申希望每一個科技服務(wù)站帶領(lǐng)10戶農(nóng)民共同富裕，“永業(yè)的事，不言而喻”。

任何地方上市的企業(yè)都需要談業(yè)績

吳子申在采訪中曾說過“華爾街不相信眼淚”，說無論在哪里上市，企業(yè)都需要談業(yè)績。 納斯達克通過嚴格的上市制度讓中國公司更加強大，通過外力讓公司自發(fā)快速發(fā)展做自己，做最優(yōu)秀的自己。 確實，永業(yè)始終堅持自覺做最好的自己。

對整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，無論是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)民要致富，必須提供探索和提出中國三農(nóng)問題的處理方案，一方面是產(chǎn)品的處理方案，一方面是服務(wù)的處理方案，這是永業(yè)的現(xiàn)在和將來

除了開發(fā)產(chǎn)品外，非常重要的商務(wù)文案是提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，永業(yè)科學院的研究體系包括生物醫(yī)藥的科研開發(fā)，如從沙產(chǎn)業(yè)延伸的生物農(nóng)藥產(chǎn)品、生物飼料產(chǎn)品等。

年，永業(yè)計劃一方面全面提高分布在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的3萬多個永業(yè)科技服務(wù)站的服務(wù)功能，另一方面尋找支持對象，逐步發(fā)揮永業(yè)科技基金、教育基金、扶貧基金的作用，進行比較有效的公益扶貧。 另一方面，通過科技服務(wù)站提供產(chǎn)品服務(wù)、市場新聞、技能培訓(xùn)，為周邊農(nóng)戶提供定制致富方案，各科技服務(wù)站資助10戶農(nóng)戶，總體目標為推廣30萬戶農(nóng)戶，模板示范

只要公司踏實，就沒有其他問題

吳子申，打掃這張桌子后的人總是和對的人做對的事。 現(xiàn)在公益慈善活動他也在親身實踐。 目前，永業(yè)已經(jīng)設(shè)立了3個基金、扶貧基金、教育基金、科技基金，各有上千萬。 他說:“我們正在探索公司的公益機制。 為了讓想法真正落地處理實際問題，我們努力成為好人，做想做的事真的。 如果大家的餐桌不安全，人類的健康就完了。 這些都是責任?！?/p>

說到公益方法，吳子申滔滔不絕。 永業(yè)最開始做公益是捐款的方法，從汶川5.12大地震開始，后來繼承了“授人以漁”的思想，永業(yè)開始幫助農(nóng)民耕作賺錢，除此之外都是辛苦的服務(wù)。 “100%來說，好的科技產(chǎn)品只能得到40分。 更重要的60點是服務(wù)。 這個服務(wù)太軟了，看不見。 需要全心全意的服務(wù)，”吳子申說。

“只要公司是真實的，好好做自己，我相信沒有其他問題。 我們提倡認真的人，實際工作。 不是給別人講公司文化的故事”，吳子申的眼睛肯定、堅定、真誠的眼睛閃著光，讓人聯(lián)想到總是面帶笑容的農(nóng)民。

(責任:梁夢晚)