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本書(shū)迄今為止討論的游戲是囚徒困境游戲和情侶游戲。 也許有些網(wǎng)友會(huì)說(shuō)囚徒困境和情侶游戲很簡(jiǎn)單，需要博弈論的分解？ 事實(shí)上，我們利用這兩個(gè)最典型的博弈，引入了博弈三要素、參與者特征戰(zhàn)略與博弈特征戰(zhàn)略均衡、參與者相對(duì)特征戰(zhàn)略與博弈納什均衡等重要概念，展示了劣勢(shì)戰(zhàn)略消除法和相對(duì)特征戰(zhàn)略下劃線法等基本做法 我們也在談?wù)摴糙A等其他概念。

如果你覺(jué)得囚徒困境和情侶游戲很容易，那就證明你對(duì)博弈論很有靈性。 不僅需要注意實(shí)際上認(rèn)為明白但不太擅長(zhǎng)的可能性，還想強(qiáng)調(diào)如果簡(jiǎn)單的例子能證明做法、啟發(fā)思考的話就有價(jià)值了。 本節(jié)首先論述博弈論著作中常見(jiàn)的另一個(gè)簡(jiǎn)單例子game of boxed pigs，張維迎教授等學(xué)者將其翻譯成了“智豬游戲”。

籠子里有兩只豬，一只比較大，一只比較小。 籃子很長(zhǎng)，一個(gè)有扣子，另一個(gè)有飼料出口和食槽。 一按按鈕，10個(gè)單位的豬食就會(huì)進(jìn)入槽中，而一邊按按鈕一邊去餐具槽所需的“勞動(dòng)”一共會(huì)消耗2個(gè)單位的豬食。 問(wèn)題是，把按鈕和食槽分開(kāi)，放在籠子的兩端，按按鈕的豬費(fèi)力地跑進(jìn)食槽時(shí)，坐在食槽旁邊的另一頭豬早就吃了很多。 如果大豬在碗柜旁邊，大豬會(huì)喊9單位吃。 因?yàn)榘聪掳粹o后來(lái)的小豬只能吃一個(gè)單位。 按下按鈕放在食槽上的話，大豬可以吃7單位的豬食，小豬可以吃3單位的豬食。 豬在碗柜旁邊，大豬一按按鈕，小豬可以吃四個(gè)單位，后來(lái)來(lái)的大豬可以吃六個(gè)單位的豬。

智豬游戲有多個(gè)應(yīng)用，這次介紹燈塔建設(shè)的典型例子。 在美國(guó)的大湖區(qū)，可以看到許多古老的燈塔。 當(dāng)時(shí)，由于大航運(yùn)企業(yè)船舶多、航班頻繁，強(qiáng)烈要求建設(shè)燈塔，但小航運(yùn)企業(yè)在這方面的積極性很低。 結(jié)果，大企業(yè)花錢(qián)建設(shè)燈塔，企業(yè)從建設(shè)燈塔中獲得的利潤(rùn)超過(guò)燈塔的消費(fèi)，所以這筆投資對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)很有價(jià)值。 但是，大企業(yè)這樣做了，中小企業(yè)因此可以“搭便車(chē)”，受益匪淺。

另外，從字面上講，可以講真正的“搭便車(chē)”的例子。 在發(fā)達(dá)國(guó)家，除了日本許多人口稠密的地區(qū)和紐約這樣人口稠密的城市之外，大部分家庭都有自己的汽車(chē)。 人們必須移動(dòng)，一切都要自己開(kāi)車(chē)。 在那樣的地方，公共交通通常不發(fā)達(dá)，如果沒(méi)有自己的車(chē)，很多情況下很難前進(jìn)。 我們?cè)诿绹?guó)的留學(xué)生，即使經(jīng)濟(jì)不富裕，首先買(mǎi)二手車(chē)使用也是理由。

如果你早就想去一個(gè)地方，但是因?yàn)檐?chē)一直排不上隊(duì)，碰巧有一天你有車(chē)的朋友可以去那個(gè)地方，同時(shí)車(chē)上有空，你就是他的“順風(fēng)車(chē)” 這其實(shí)也是“搭便車(chē)”一詞的由來(lái)。 如果不考慮經(jīng)濟(jì)生活中的“朋友”關(guān)系，一般只有公共產(chǎn)品會(huì)發(fā)生搭便車(chē)問(wèn)題。

為什么大股東要承擔(dān)監(jiān)管者的重任

考察現(xiàn)代公司制度，智豬游戲最典型的運(yùn)用就是證明大股東和小股東的角色差異和行為差異。

在一個(gè)企業(yè)中，股東應(yīng)該擔(dān)任監(jiān)督管理者的角色。 但是，監(jiān)督管理者的工作并不容易，需要耗費(fèi)大量的精力和大量的時(shí)間來(lái)搜索和拆解疑問(wèn)。 一句話，“監(jiān)管價(jià)格”很高。 但是，股東有很大的不同。 別人向一家企業(yè)投資1億美元，是這家企業(yè)的大股東，你買(mǎi)了這家企業(yè)的幾只手股票，也是這家企業(yè)的小股東。 假設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)好利潤(rùn)多的時(shí)候，企業(yè)的紅利是運(yùn)營(yíng)不太好的時(shí)候的數(shù)倍，那么你的小股東和他的大股東希望企業(yè)運(yùn)營(yíng)好，但是好處的關(guān)系度非常不同。 假設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)良好，大股東的紅利可以增加000萬(wàn)元，你這個(gè)小股東的紅利可以增加1萬(wàn)元。 增加1萬(wàn)元的紅利當(dāng)然是好事，但為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)需要密切監(jiān)督經(jīng)理的工作。 密切監(jiān)督經(jīng)理的工作，如果自己的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一萬(wàn)元，就沒(méi)有多少積極性密切監(jiān)督經(jīng)理們的工作。 大股東不同，付出幾萬(wàn)元或十幾萬(wàn)元的代價(jià)聘請(qǐng)導(dǎo)演經(jīng)理工作也是值得的:幾萬(wàn)元或十幾萬(wàn)元代價(jià)的導(dǎo)演可以轉(zhuǎn)化為近幾千萬(wàn)元的紅利增長(zhǎng)，何樂(lè)而不為？

可見(jiàn)大股東相當(dāng)于智豬游戲中的大豬，小股東相當(dāng)于小豬。 在大股東是否密切監(jiān)督經(jīng)理的工作的博弈中，大股東因牽涉好處而承擔(dān)著搜索疑問(wèn)、監(jiān)督經(jīng)理的責(zé)任，小股東坐著也可以通過(guò)大股東密切監(jiān)督經(jīng)理的工作而獲益

智豬游戲也可以證明是公共品提供的。 我們之前談過(guò)公共品的提供問(wèn)題，當(dāng)時(shí)談的是各家經(jīng)濟(jì)實(shí)力大致相當(dāng)?shù)那闆r。 如果雙方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相距甚遠(yuǎn)，應(yīng)該用智豬游戲來(lái)說(shuō)明。 美國(guó)農(nóng)村農(nóng)民的居住非常分散，有兩三個(gè)家庭經(jīng)常是小居住地。 設(shè)想兩家農(nóng)戶住在一起，一家很富裕，另一家因?yàn)槟承┰蚪陙?lái)非常手頭拮據(jù)。 這兩所房子多年失修的道路與外面的道路網(wǎng)相連。 手頭拮據(jù)的一家人，在其他更緊迫的地方缺錢(qián)，該怎么出錢(qián)修路呢？ 對(duì)他來(lái)說(shuō)，道路應(yīng)該修理，但沒(méi)有錢(qián)就要忍耐。 那么，富裕一家怎么辦呢？ 本來(lái)，他可以等到旁邊的人有錢(qián)想修路的時(shí)候，再和他商量分擔(dān)修兩條路的費(fèi)用，但他不能等。 這不僅是因?yàn)樗惶淌苊刻熳呖涌油萃莸穆?，而且路是否修好?duì)他的影響太大了。 例如，你可以花000美元修這條路。 道路修好后，給他帶來(lái)的新經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等利潤(rùn)相當(dāng)于000美元。 理想情況下，兩家各出1，000美元，但他可以盈利3，000-1，000 = 2，000美元來(lái)修路。 但是，等不及自己了，也可以修一千美元的路。 在這個(gè)例子中，富裕一家不僅生產(chǎn)活動(dòng)繁忙，社會(huì)交流活動(dòng)多，道路不好就不好，但是貧困一家的很多活動(dòng)會(huì)保持在一個(gè)低水平，可以預(yù)見(jiàn)道路能否暫時(shí)修好并不太重要。 這不是活智豬游戲的形勢(shì)嗎？

經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的一家，對(duì)公共品的需求很迫切。 如果提供了公共用品，他得到的利益也很多。 他是智豬游戲的“大豬”。 窮人家不太講究公共物品。 例如，路當(dāng)然好一點(diǎn)，但路稍微差一點(diǎn)也來(lái)得及。 即使讓他花那么多錢(qián)提供公共物品，他也不會(huì)答應(yīng)，他是智豬游戲中的“小豬”。 因?yàn)椤按筘i”無(wú)法忍受不提供公共物品的情況，沒(méi)有合適的制度，所以最終“大豬”會(huì)獨(dú)自提供公共物品，“小豬”會(huì)搭便車(chē)享受樂(lè)趣。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中，也可以看到搭便車(chē)的情況:一項(xiàng)改革，總是最受益的一方最樂(lè)于促進(jìn)它。 這是正?，F(xiàn)象，我們不容易因此責(zé)怪誰(shuí)。 智豬游戲與搭便車(chē)行為

本書(shū)迄今為止討論的游戲是囚徒困境游戲和情侶游戲。 也許有些網(wǎng)友會(huì)說(shuō)囚徒困境和情侶游戲很簡(jiǎn)單，需要博弈論的分解？ 事實(shí)上，我們利用這兩個(gè)最典型的博弈，引入了博弈三要素、參與者特征戰(zhàn)略與博弈特征戰(zhàn)略均衡、參與者相對(duì)特征戰(zhàn)略與博弈納什均衡等重要概念，展示了劣勢(shì)戰(zhàn)略消除法和相對(duì)特征戰(zhàn)略下劃線法等基本做法 我們也在談?wù)摴糙A等其他概念。

如果你覺(jué)得囚徒困境和情侶游戲很容易，那就證明你對(duì)博弈論很有靈性。 不僅需要注意實(shí)際上認(rèn)為明白但不太擅長(zhǎng)的可能性，還想強(qiáng)調(diào)如果簡(jiǎn)單的例子能證明做法、啟發(fā)思考的話就有價(jià)值了。 本節(jié)首先論述博弈論著作中常見(jiàn)的另一個(gè)簡(jiǎn)單例子game of boxed pigs，張維迎教授等學(xué)者將其翻譯成了“智豬游戲”。

籠子里有兩只豬，一只比較大，一只比較小。 籃子很長(zhǎng)，一個(gè)有扣子，另一個(gè)有飼料出口和食槽。 一按按鈕，10個(gè)單位的豬食就會(huì)進(jìn)入槽中，而一邊按按鈕一邊去餐具槽所需的“勞動(dòng)”一共會(huì)消耗2個(gè)單位的豬食。 問(wèn)題是，把按鈕和食槽分開(kāi)，放在籠子的兩端，按按鈕的豬費(fèi)力地跑進(jìn)食槽時(shí)，坐在食槽旁邊的另一頭豬早就吃了很多。 如果大豬在碗柜旁邊，大豬會(huì)喊9單位吃。 因?yàn)榘聪掳粹o后來(lái)的小豬只能吃一個(gè)單位。 按下按鈕放在食槽上的話，大豬可以吃7單位的豬食，小豬可以吃3單位的豬食。 豬在碗柜旁邊，大豬一按按鈕，小豬可以吃四個(gè)單位，后來(lái)來(lái)的大豬可以吃六個(gè)單位的豬。

智豬游戲有多個(gè)應(yīng)用，這次介紹燈塔建設(shè)的典型例子。 在美國(guó)的大湖區(qū)，可以看到許多古老的燈塔。 當(dāng)時(shí)，由于大航運(yùn)企業(yè)船舶多、航班頻繁，強(qiáng)烈要求建設(shè)燈塔，但小航運(yùn)企業(yè)在這方面的積極性很低。 結(jié)果，大企業(yè)花錢(qián)建設(shè)燈塔，企業(yè)從建設(shè)燈塔中獲得的利潤(rùn)超過(guò)燈塔的消費(fèi)，所以這筆投資對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)很有價(jià)值。 但是，大企業(yè)這樣做了，中小企業(yè)因此可以“搭便車(chē)”，受益匪淺。

另外，從字面上講，可以講真正的“搭便車(chē)”的例子。 在發(fā)達(dá)國(guó)家，除了日本許多人口稠密的地區(qū)和紐約這樣人口稠密的城市之外，大部分家庭都有自己的汽車(chē)。 人們必須移動(dòng)，一切都要自己開(kāi)車(chē)。 在那樣的地方，公共交通通常不發(fā)達(dá)，如果沒(méi)有自己的車(chē)，很多情況下很難前進(jìn)。 我們?cè)诿绹?guó)的留學(xué)生，即使經(jīng)濟(jì)不富裕，首先買(mǎi)二手車(chē)使用也是理由。

如果你早就想去一個(gè)地方，但是因?yàn)檐?chē)一直排不上隊(duì)，碰巧有一天你有車(chē)的朋友可以去那個(gè)地方，同時(shí)車(chē)上有空，你就是他的“順風(fēng)車(chē)” 這其實(shí)也是“搭便車(chē)”一詞的由來(lái)。 如果不考慮經(jīng)濟(jì)生活中的“朋友”關(guān)系，一般只有公共產(chǎn)品會(huì)發(fā)生搭便車(chē)問(wèn)題。

(責(zé)任:歐云海)