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《信息周刊》過去的封面

年末,由于網(wǎng)民大量轉(zhuǎn)向在線媒體,西方以前媒體的廣告經(jīng)營(yíng)收入就有所下降,因此德國(guó)老牌報(bào)紙《德國(guó)金融時(shí)報(bào)》首先???,接著是經(jīng)營(yíng)了80年的美國(guó)《信息周刊》的頭條版出版 這是當(dāng)時(shí)高達(dá)330萬(wàn)冊(cè)的《信息周刊》于年全面數(shù)字化。 但是,在美國(guó)《信息周刊》被美國(guó)數(shù)字軟文社ibt媒體出售后僅僅十幾個(gè)月,周刊就宣布重新開始出版紙質(zhì)版。 今年3月,《信息周刊》新的第一期印刷量在美國(guó)為7萬(wàn)冊(cè),在歐洲也為7萬(wàn)冊(cè)。 這個(gè)動(dòng)向引起了業(yè)界的好奇心。

第一收入來自訂閱

美國(guó)《信息周刊》何易其主,20世紀(jì)90年代初期,發(fā)行量最高達(dá)到330萬(wàn)部,但年降至150萬(wàn)部,背上了4700萬(wàn)美元的債務(wù)。 其老東家華盛頓郵報(bào)集團(tuán)獲得加州億萬(wàn)富翁悉尼·哈曼,與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)iac的獸日?qǐng)?bào)網(wǎng)站合并。 最終,信息周刊在年初停止印刷紙質(zhì)版,為此每年可以節(jié)約4000萬(wàn)美元。 但是,事件還沒有結(jié)束。 不久,iac宣布出售《信息周刊》,最終小規(guī)模數(shù)字媒體企業(yè)ibt于年8月接管《信息周刊》,隨后著手恢復(fù)紙質(zhì)版《信息周刊》。

年9月,新上任的總編輯吉姆·伊波科表示,如果《信息周刊》重新開始出版紙質(zhì)版,其商業(yè)模式將依賴訂閱模式,而不是過去的《時(shí)代雜志》那樣的零售模式。 《信息周刊》的東家、ibt媒體的共同發(fā)起人、首席執(zhí)行官艾蒂恩·烏扎克也表示,紙質(zhì)版收入的90%來源于訂閱收入。 增加訂閱量,回復(fù)的紙質(zhì)版提供訂閱折扣價(jià)格。 在美國(guó),每份售價(jià)8美元,比紙質(zhì)版??暗?.99美元大幅上漲60%。 但是,訂閱每年52期的價(jià)格為149.99美元,約為2.9美元一期,可以通過電腦瀏覽網(wǎng)絡(luò)版。 這個(gè)價(jià)格可以確保利潤(rùn)。

愛迪昂表示,過去,印刷雜志的廣告收入比發(fā)行量迅速減少,這是許多依賴于以前流傳的廣告收入的雜志難以維持運(yùn)營(yíng)的首要原因。 這些雜志的訂閱價(jià)格不高,但是以每周出版一次的頻率制作和銷售很貴。 隨著廣告收入的減少,問題是這些雜志仍然維持著傳統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

探索新的盈利模式

復(fù)旦大學(xué)信息學(xué)院副教授周葆華氏指出,《信息周刊》重推紙質(zhì)版,探索了新的經(jīng)營(yíng)模式和銷售模式。 “一方面用集約型經(jīng)營(yíng)方法抑制價(jià)格,另一方面實(shí)施捆綁式銷售方法,顧客可以訂閱網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版的課程。 》《信息周刊》競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《時(shí)代周刊》網(wǎng)上訂閱渠道顯示,453.6美元可以獲得162期紙質(zhì)版+電子版+網(wǎng)站的獨(dú)家副本。 另一方面,“紐約客”的訂閱方法有紙質(zhì)版、單獨(dú)網(wǎng)絡(luò)版、課程3種。 兩個(gè)價(jià)格都是59.99美元,套餐都是69.99美元,可以享受電子版和電子版。 從顧客投訴的角度來看,盡管到現(xiàn)在為止瀏覽紙質(zhì)媒體的人數(shù)在減少,但由于網(wǎng)民有瀏覽、收藏的投訴,不同網(wǎng)民群制定不同組合的套餐,在線整合的銷售方式是最佳的經(jīng)營(yíng)模式

“美國(guó)《信息周刊》“復(fù)出”能否扭虧為盈?”

網(wǎng)上整合有報(bào)紙和平面媒體投稿迅速發(fā)展的趨勢(shì)。 以前媒體最初推出在線產(chǎn)品是為了留住參與者,擴(kuò)大影響。 隨著網(wǎng)民瀏覽平臺(tái)和習(xí)性的轉(zhuǎn)移,越來越凸顯的是刊網(wǎng)的相互作用,兩者在文案生產(chǎn)流程、經(jīng)營(yíng)模式中相互作用。 周葆華氏表示,未來趨勢(shì)是雜志以互聯(lián)網(wǎng)為中心,保持企業(yè)品牌和文案產(chǎn)能,平臺(tái)和技術(shù)完全轉(zhuǎn)移到媒體上,雜志開始以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為中心生產(chǎn)文案。

周蕭華在《信息周刊》回歸后的文案中表示,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以提高時(shí)間長(zhǎng)短、反應(yīng)能力、新聞收集能力,與越來越多的網(wǎng)民存在互動(dòng)。 紙質(zhì)版一般是沉淀性的復(fù)制品,說明的文章、一致性的評(píng)論、深度的主題越來越多。 在線獲取第一新聞時(shí),在線進(jìn)行新聞?wù)砗蜕疃冉庾x。 這樣可以強(qiáng)化某媒體企業(yè)品牌的集體形象。

標(biāo)題:“美國(guó)《信息周刊》“復(fù)出”能否扭虧為盈?”

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