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絕地求生透視 【科技在線】

從優(yōu)衣庫(kù)到冥王星，從kepler-78到范冰冰馬震，隨著層出不窮的輿論浪潮，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都坐在這些私家車(chē)上享受著借勢(shì)營(yíng)銷的狂歡。

所有的企業(yè)都竭盡全力，勝過(guò)所有的創(chuàng)意、文字和設(shè)計(jì)企業(yè)。

但是，這種營(yíng)銷盛宴，盡管我們看到了各企業(yè)的營(yíng)銷力度，享受到了充分的娛樂(lè)快感，但最近經(jīng)常發(fā)生關(guān)注度很高的事情，所以很多人厭倦了借來(lái)的營(yíng)銷，新媒體將其

那么，帽子好像有點(diǎn)大了，公司到底應(yīng)不應(yīng)該借勢(shì)營(yíng)銷呢？

據(jù)媒體報(bào)道，美國(guó)企業(yè)在借用營(yíng)銷方面的總消費(fèi)年增長(zhǎng)率超過(guò)15%。 隨著公司加大借入營(yíng)銷資金的投入，公司首席執(zhí)行官、cfo等高管也越來(lái)越重視借入營(yíng)銷。 其中，在調(diào)查對(duì)象的高層決策人員中，有39%認(rèn)同借貸營(yíng)銷這一手段。

社交媒體開(kāi)始流行后，各種借用營(yíng)銷早就成為公司重要的營(yíng)銷方式。 特別是杜蕾斯因劉翔受傷、李娜退役等一系列事情導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷火爆后，對(duì)其背后公司的啟發(fā)性誘惑價(jià)值不可估量。

借勢(shì)營(yíng)銷使公司能夠瞬間進(jìn)入主要的輿論場(chǎng)。 比起公司制造輿論，這在營(yíng)銷的價(jià)格上和操作的難度上都要簡(jiǎn)單得多。 另一方面，使公司的企業(yè)品牌更加樸素，讓客戶明白，so，我每天上的網(wǎng)站和購(gòu)買(mǎi)的東西，本來(lái)就和我有共同的語(yǔ)言。

特別是對(duì)于無(wú)名公司，因?yàn)樽约簺](méi)有建立熱點(diǎn)的能力，也沒(méi)有花不完的營(yíng)銷費(fèi)用，所以很難選擇借入營(yíng)銷。 至少，這樣有機(jī)會(huì)露面。

從這幾點(diǎn)來(lái)看，借勢(shì)營(yíng)銷百利無(wú)一害。

很多人罵借勢(shì)營(yíng)銷，出發(fā)點(diǎn)大部分是社會(huì)交流媒體的污染，特別是污染他自己一波又一波，太多太膩了，馬上插幾個(gè)創(chuàng)意低的營(yíng)銷，實(shí)在看不下去。 持有同樣觀點(diǎn)的人大多是公司邊緣的媒體，有很多公司的朋友，但沒(méi)有和公司一樣的價(jià)值觀，所以很厭煩。

說(shuō)實(shí)話，在公司里生活，無(wú)論是追求素材、段子還是車(chē)費(fèi)，都很少會(huì)看到吐槽公司員工不順眼的b裝行為。

如果說(shuō)，借勢(shì)營(yíng)銷是人性的扭曲，抱有這種心情的人，恐怕自己成了麻花。 看看他們提出的所謂三大弊病，實(shí)在是膚淺可笑:

其中之一是借用員工的人脈。 真好啊。 沒(méi)有幾個(gè)公司用獎(jiǎng)金強(qiáng)迫員工必須提出公司的創(chuàng)意文案吧。 員工發(fā)公司的照片，大多以我為中心考慮，說(shuō)高尚的話，是公司和價(jià)值觀統(tǒng)一，說(shuō)惡毒的話，是獻(xiàn)媚的行為，是要給領(lǐng)導(dǎo)看的。 無(wú)論如何，人都會(huì)為錢(qián)而死，這似乎沒(méi)錯(cuò)。 說(shuō)起來(lái)，員工借勢(shì)營(yíng)銷的創(chuàng)意和媒體將自己寫(xiě)的文案分享給微信的朋友圈沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。 員工開(kāi)出微信朋友圈，被稱為透支人脈，媒體共享文案，是什么？

其二，忽視了通過(guò)公司借來(lái)的營(yíng)銷挖掘產(chǎn)品本身的價(jià)值。 這好像沒(méi)什么關(guān)系。 借勢(shì)只是一種營(yíng)銷方法，從根本上來(lái)說(shuō)是以自己的產(chǎn)品為中心的。 百度借勢(shì)營(yíng)銷帶動(dòng)社會(huì)交流，阿里帶動(dòng)搜索，騰訊帶動(dòng)電子商務(wù)，公司在借勢(shì)營(yíng)銷上從未見(jiàn)過(guò)精神失常。 就像我們沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的那樣，有人因?yàn)榉b品位太差而影響功能。 當(dāng)然，在所有的借貸營(yíng)銷中，有時(shí)也會(huì)充斥著一些層次稍低的想法，但這只是反映了公司營(yíng)銷力度不夠，所以需要積累更多的經(jīng)驗(yàn)。 在牢房里關(guān)押犯人，是牢房錯(cuò)了嗎？

其三，頻繁借勢(shì)營(yíng)銷必然會(huì)打亂企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，不是嗎？ 即使現(xiàn)在事情再頻繁，也不會(huì)每天都是熱點(diǎn)吧。 如果公司能證明每天和熱點(diǎn)一起，營(yíng)銷做得很好的話。 所謂的公司自身的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，反過(guò)來(lái)會(huì)通過(guò)借入市場(chǎng)成為負(fù)擔(dān)。 例如，公司推出新產(chǎn)品。 如果能借著這個(gè)勢(shì)頭帶來(lái)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的下載，就會(huì)有什么錯(cuò)誤。 借入營(yíng)銷之所以被許多公司所熟知，核心是快速應(yīng)對(duì)、快速跟進(jìn)，公司的借入只能被定義為:一旦打亂運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，這個(gè)營(yíng)銷人員的智商加40才算正常。

不能與自己的企業(yè)品牌理念融合，不能全天候快速跟進(jìn)，只能說(shuō)功底不夠，但我很難同意社交媒體全部淪陷的論調(diào)。 有些人規(guī)定社交媒體應(yīng)該發(fā)出什么樣的文案，以及將公司的營(yíng)銷趕出社交媒體的范圍。

實(shí)際上，很多人不知道什么是借，什么是造勢(shì)。 公司營(yíng)銷就像公雞打鳴，母雞下蛋一樣，意味著從創(chuàng)立之初就需要營(yíng)銷功能。 如果公司不能借勢(shì)，就只能在市場(chǎng)營(yíng)銷中造勢(shì)。 無(wú)視巨額的消費(fèi)，光靠操作的困難，真的不能接受。

在網(wǎng)絡(luò)廣告盛行的時(shí)期，美國(guó)許多公司幾乎都進(jìn)入了瘋狂的營(yíng)銷行為，不是大量的電視廣告、電臺(tái)廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告、戶外廣告，而是宣傳畫(huà)和各種插頁(yè)、傳單滿天飛。 不是浪費(fèi)錢(qián)，而是折磨道路清潔工，很多人把它命名為彩色垃圾。

瞧，這就是公司瘋狂勢(shì)頭引起的結(jié)果。

公司營(yíng)銷，本來(lái)就是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的行為，他不是以科學(xué)研究，而是以無(wú)數(shù)公理為理論支撐的，在營(yíng)銷中借勢(shì)，沒(méi)什么錯(cuò)。

當(dāng)然，借勢(shì)營(yíng)銷注重輕、快、有創(chuàng)意。 關(guān)于一些土豪公司，是熱門(mén)的事情，用豪投百萬(wàn)拍視頻，不是借勢(shì)營(yíng)銷的范疇。