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互聯網+時代的到來，被認為沒有現有技術含量的o2o結構和模式開始發(fā)生了急劇的變化。 在阿里巴巴集團與阿里金融聯盟注資60億元打造當地生活服務平臺口碑之后，本周o2o市場繼續(xù)迎來了一股大人物的勢力熱潮。 一方面百度董事長李彥宏表示未來3年將在蒙太奇網上支付200億元，另一方面獲得了有可能在證券公司戰(zhàn)術新興板塊登場的大眾的好評和百盛。 在爸爸手下，年又會是o2o決戰(zhàn)的一年嗎？

百度三年跌破200億元

我掃了一眼賬戶，還有500億。 我打算先拿200億支持糯米。 本周二，大土豪李彥宏一出手就拋出200億元，在富人任性的范圍內炸了WeChat的力矩。 此次五歲糯米正式推出會員+ o2o生態(tài)戰(zhàn)術，與商家分享顧客新聞，形成商家、平臺、顧客的閉環(huán)生態(tài)，商家建立自己的在線會員體系，培育忠實顧客，實現商家和平臺互利共贏的局面 例如，以電影為例，可以通過o2o生活服務平臺將電影院納入生態(tài)系統，電影院希望為百度糯米聯名會員卡的顧客提供越來越多的福利。

迄今為止，阿里投資的美團、百度全資控股糯米、騰訊投資的大眾評價，毫無疑問占據了中國團購市場份額的前三位。 百度首席執(zhí)行官李彥宏表示，百度糯米是連接移動時代人與服務的戰(zhàn)術中需要著力快速發(fā)展的業(yè)務。 在李彥宏的設計中，百度糯米采取不同的方法，可以利用百度手機搜索、外賣等百度資源，利用語音識別、圖像識別、自然語言了解人工智能，了解大數據。 目前，百度糯米、百度地圖、去哪兒、百度錢包等共同展示了百度o2o垂直生態(tài)滲透的布局，百度似乎全面占據了幾個主要應用場景來反擊o2o市場，預計今年bat領先的o2o爸爸戰(zhàn)將不可避免。

大眾協力評價百盛

本周三，有消息稱，上海選定三家互聯網企業(yè)和國有企業(yè)螞蟻金服、大眾點評、愛琪和中國商飛作為上海證券交易所戰(zhàn)術新興掛牌公司。 之前，大眾評論和百盛牽手了。 顧客到達百盛商場后，打開大眾評價APP，可以感知到目前百盛店內的相關活動新聞。 具有情境感知環(huán)節(jié)、商戶主動推送新聞、大眾點評的獨特技術閃惠、餐廳預訂、排隊等功能。 此外，公眾評價建立了購物中心頻道。 商場各店鋪的每個樓層，在綜合商場、服飾鞋包、化妝品、超市等多個維度上也可以進行單店搜索。

這意味著再過幾周就要接近7月底了，大眾訪問這個中國先進的城市生活費平臺后，百盛上?；春５暧型蔀樯虾Ｖ腔鄣陌儇浌尽?隨后，百盛商業(yè)集團遍布中國34個城市的60家門店，全面上傳大眾點評平臺，應對后者2億客戶。 數據顯示，餐飲和購物的客戶匹配度達到56%。 根據首席執(zhí)行官張濤的設想，大眾點評的目的是將高頻率的“吃喝”顧客引入到網上購物這一低頻率的費用場景中，從而增強顧客購物中心的粘性。 百盛商業(yè)集團首席執(zhí)行官張瑞雄認為，與大眾合作至少一年能給百盛帶來50%的會員增長。

根據艾瑞年《新聞網絡社區(qū)高峰論壇o2o報告》，全年全國本地生活o2o市場規(guī)模2350億元，與預期規(guī)模和實際數值接近，與1.8萬億元的互聯網市場相比，本地生活o2o滲透率僅為4.4%。 專家表示，迄今為止，o2o市場競爭缺乏技術含量，非常同質化是個老問題，隨著bat等大佬的入場，中國o2o概念的這只麻將終于等到了重量級牌友。 但是，開設網上會員是配置o2o的關鍵，入口+服務+支付這張卡能否辦好，要看各家的做法。