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刻章、刻印、附近刻章、本地刻章、快速刻章微型醫(yī)生的機會來了嗎
據(jù)說上市一年又一年,一次也沒有正面應(yīng)對過的微型醫(yī)生這次真的出了招股證書。
2021年4月1日,微醫(yī)旗下數(shù)字醫(yī)療板塊微醫(yī)控股正式向香港證券交易所提交上市申請。
微醫(yī)生開始于掛號網(wǎng)絡(luò),最初為全國各地的患者提供預(yù)約掛號服務(wù)。 年,微醫(yī)成立了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,開拓了新聞網(wǎng)絡(luò)+醫(yī)療健康領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)。
復(fù)旦大學附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院院長徐叢劍表示,第三方信息平臺與公立醫(yī)院的特點互補,是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療快速發(fā)展的大勢所趨。
在這個大趨勢下,微型醫(yī)療所遵守的數(shù)字醫(yī)療之路也越來越寬。
公募書顯示,年微醫(yī)總收入18.32億元,比2019年增長26.2 %,毛利率27.2%,比2019年的23.3%有較大提高,從年至年,3年收入年復(fù)合增長率達到168%。 其中,全年醫(yī)療服務(wù)收入7.06億元,占38.6%; 健康維護服務(wù)收入11.25億元,占61.4%。
微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠告訴媒體,微醫(yī)支持領(lǐng)域,支持基層醫(yī)療機構(gòu)。 雖然過程比其他人困難得多,但有可能真正處理醫(yī)療領(lǐng)域的根本問題。
處理這種根本問題,需要耐心和深厚的積累。
根據(jù)弗羅斯特·沙利文的報告,從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量和數(shù)字醫(yī)療問診量計算,微醫(yī)已經(jīng)是中國最大的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺,市占率排名第一,達到15.5%,超過2-5名的總和。
有了這些,現(xiàn)在的微型醫(yī)生已經(jīng)通過了最困難的地方了嗎?
分級診療試驗田
從掛號網(wǎng)到網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
微醫(yī)的前身是掛號網(wǎng),最開始做掛號、掛號服務(wù)的工作。 邁出“自己醫(yī)療”的一步,廖杰在掛號平臺中是先行者。
年12月,烏鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在浙江烏鎮(zhèn)開業(yè),掀起了新聞網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)新熱潮。
這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域強調(diào)“變革”的時代。 廖杰遠回憶了長期以來創(chuàng)辦烏鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的初衷,也說:“進一步推進生產(chǎn)關(guān)系變革,打破新聞與服務(wù)孤島?!?/p>
從“中介”到“上下游醫(yī)療價值鏈整合”,微型醫(yī)生邁出的這一步很多公司都想做,但沒有做。 因為這位廖杰遠在發(fā)給工作人員的公開信中寫道:“贊賞者、觀望者、懷疑者應(yīng)有盡有,但每個夢想都要相信的,只有‘行動’一詞。”
從這次行動開始到今天,微型醫(yī)生在中國建立和運營了27家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,在平臺業(yè)務(wù)上,微型醫(yī)生連接的醫(yī)院數(shù)量達到7800多家,覆蓋全國95%的三甲醫(yī)院。 在注冊的27萬名醫(yī)生中,86%處于主治醫(yī)生以上的水平,平臺實名注冊客戶超過2億7800萬人。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院處理的核心問題之一是我國醫(yī)療資源分配不均衡。
另一方面,好醫(yī)生、好技術(shù)、好設(shè)備集中在大醫(yī)院,大醫(yī)院人滿為患的情況很多。 另一方面,中國地區(qū)發(fā)展迅速,不平衡,高質(zhì)量的醫(yī)療資源最集中在城市,貧困偏遠地區(qū)往往缺乏醫(yī)生和藥物,當?shù)厝嗣窨床》浅@щy。
標題:“與政策和拍且快領(lǐng)域一拍,微醫(yī)是如何做到的?”
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