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隨著4g的普及，更多的手機顧客從3g變成了4g。 而且，三大運營商中4g發(fā)展迅速的是財大氣粗的中國移動。 由于工信部提前發(fā)放了td-lte牌照，中國移動的4g客戶僅2年就突破了3.3億人。 這個數(shù)字不僅遠遠拉開了同行業(yè)的競爭對手們，移動完全卸下了3g時代網(wǎng)速慢終端少的重擔(dān)。

隨著4g顧客的迅速增加，中國移動的3g顧客數(shù)量也開始大幅下跌。 公開的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年1月，中國移動3g客戶僅有1億6300萬人，3g互聯(lián)網(wǎng)上的流量不到總流量的20%。 隨著3g互聯(lián)網(wǎng)重要性的降低，移動計劃關(guān)閉低流量td-scdma基站的信息也在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。 換言之，被稱為自主知識產(chǎn)權(quán)的td-scdma有可能比gsm更早退出歷史舞臺。

制止2g網(wǎng)已成為國際主流

事實上，運營商關(guān)閉通信互聯(lián)網(wǎng)并不罕見。 從1991年開始，以gsm為中心的2g互聯(lián)網(wǎng)開始在世界范圍內(nèi)廣泛引入。 作為一種通信標準，gsm是為處理通話訴求而設(shè)計的。 但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，人們對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的訴求開始增加，gsm互聯(lián)網(wǎng)無法滿足這種訴求。 不僅如此，gsm還存在安全問題，利用gsm漏洞的虛擬基站是垃圾郵件的第一來源。 為了徹底解決這些問題，全球大部分運營商在部署3g互聯(lián)網(wǎng)后，都在竭盡全力將2g客戶遷移到3g。

目前，全球大部分運營商的3g互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)部署了10多年，單純2g的客戶寥寥無幾。 比3g更早引進的gsm機器很舊，當(dāng)然會選擇退出網(wǎng)絡(luò)。 事實上，包括美國、新加坡、澳大利亞、澳門在內(nèi)的許多國家和地區(qū)的運營商已經(jīng)在年前宣布關(guān)閉gsm互聯(lián)網(wǎng)，盡快關(guān)閉過時的2g互聯(lián)網(wǎng)也成為世界許多運營商的共識。

為什么移動要走相反的路？

世界上大部分運營商都選擇盡快關(guān)閉2g互聯(lián)網(wǎng)，為什么移動卻敢于反其道而馳，選擇關(guān)閉更先進的3g互聯(lián)網(wǎng)？ 事實上，由于3g許可證發(fā)放緩慢，中國大部分移動用戶仍在使用2g互聯(lián)網(wǎng)。 即使取得了td-scdma方式的3g許可證，網(wǎng)速慢、終端差仍然是移動困難的大問題。 另外，td-scdma的缺陷也讓移動3g敬而遠之，許多移動用戶即使采用更低速的edge也拒絕換乘td-scdma，td-scdma互聯(lián)網(wǎng)的采用負荷遠遠低于gsm。

為了處理這個問題，財運想了很多方法。 另一方面，移動投入巨額資金在全國建設(shè)了數(shù)百萬個wifi熱點。 這些wifi熱點的推出，確實分流到了2g互聯(lián)網(wǎng)的高數(shù)據(jù)壓力。 另一方面，移動以自主知識產(chǎn)權(quán)的名義在全國建立了許多td-lte試驗網(wǎng)。 工業(yè)和信息化部為了支持自主知識產(chǎn)權(quán)的4g標準，提前發(fā)放了td-lte許可證。 在牌照和互聯(lián)網(wǎng)的支持下，移動開始將客戶遷移到4g通信網(wǎng)絡(luò)。 如果有4g和wifi分流，td-scdma互聯(lián)網(wǎng)的客戶數(shù)量也會大幅減少，很多地區(qū)td-scdma基站的日平均流量不足100mb。

隨著td-lte基站的廣泛配置，中國移動4g通信網(wǎng)絡(luò)的復(fù)蓋水平超過了當(dāng)初的td-scdma。 4g手機的普及迅速增加了顧客數(shù)量，3g互聯(lián)網(wǎng)承載的流量也越來越少。 全國范圍內(nèi)運營著2g、3g、4g三塊互聯(lián)網(wǎng)，價格自然很高。 另外，通過關(guān)閉每天通信量少的td-scdma基站，不僅可以降低互聯(lián)網(wǎng)的運營價格，還可以將td-scdma的頻率再次用于td-lte的導(dǎo)入。 對移動來說，td-scdma已經(jīng)完成了其歷史使命，盡快關(guān)閉是必然的。 而且3g互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)閉，不僅可以降低價值成本，還可以促進顧客向4g轉(zhuǎn)移，進而促進流量的采用，可以說是一舉多得。

客戶的好處該如何保障呢？

對于移動來說，僅2g和4g兩塊互聯(lián)網(wǎng)就能承載8億2800萬顧客的語音數(shù)據(jù)訴求。 但是，對客戶來說，停止簡單粗暴的td-scdma基站可能會引起一系列問題。 另一方面，目前仍有1億000萬以上的客戶滯留在3g互聯(lián)網(wǎng)上。 3g基站關(guān)閉后，這部分客戶只能返回2g互聯(lián)網(wǎng)。 在全球停止2g互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，移動恰恰相反，將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的壓力推給了老舊的2g互聯(lián)網(wǎng)。 不用說，顧客的體驗和預(yù)期相差甚遠。 也可能影響語音業(yè)務(wù)的采用。 另一方面，為了支持自主知識產(chǎn)權(quán)3g標準，國家向移動提供了很多優(yōu)惠措施。 例如，td專屬157、188號段的通話結(jié)算費用只是其他號段的五分之一。 在移動開始在全國范圍內(nèi)逐步關(guān)閉td-scdma基站的情況下，這些支援措施也不容易持續(xù)。 如果結(jié)算費用增加的話，已經(jīng)享受折扣的顧客可以繼續(xù)享受廉價的通話服務(wù)嗎？ 答案大概是否定的(想想當(dāng)時的無限流量套)。 對客戶來說，移動td-scdma基站并關(guān)閉可能不是什么好事。

總結(jié):

對客戶來說，td-scdma總是難以消除的疼痛。 對移動來說，td-scdma就像是一種針對同行業(yè)其他公司的戰(zhàn)略。 利用自主知識產(chǎn)權(quán)3g標準，移動不僅獲得了包括cmmb (廣電推出的手機電視業(yè)務(wù))、td專用結(jié)算費在內(nèi)的多項扶持政策，還提前將當(dāng)時還有近7000萬客戶的小靈通撤出了網(wǎng)絡(luò)。 相比之下，PHS的網(wǎng)上沖浪不僅讓競爭對手望而卻步，還引起了眾多顧客的抱怨。 原本用于PHS的頻帶資源沒有如約定被td-scdma采用。 相反，td-scdma也走向了退出網(wǎng)絡(luò)的道路。 不管我們愿不愿意，td-scdma的命運已經(jīng)注定了。