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重慶討債公司【科技在線】

年，榮耀在京東平臺取得輝煌戰(zhàn)績。 年1月至4月，榮耀手機(jī)分別在1500-2000元檔位和2000-2500檔位取得的成績； 4月8日，榮耀在18個國家和地區(qū)推出嘉年華，其中，京東獲得手機(jī)品類企業(yè)品牌，京東拍拍微店3c品類。 618前夕，榮耀總裁趙明和京東集團(tuán)副總裁王笑松簽下高達(dá)100億的榮耀手機(jī)銷售大單，獲得京東銷售額。 在雙十一藝術(shù)節(jié)的電子商務(wù)大戰(zhàn)中，榮耀超越了小米、魅惑等一系列企業(yè)品牌，穩(wěn)居京東安卓機(jī)銷量首位。 榮耀的京東效應(yīng)，可以說是輝煌的耀目。

最近，榮耀再次與京東簽署年度戰(zhàn)術(shù)合作協(xié)議，進(jìn)一步深化合作，標(biāo)志著雙方合作雙贏的基礎(chǔ)和革命友誼經(jīng)得起考驗。

京東選擇繼續(xù)深化與榮耀的合作，首先在于其產(chǎn)品質(zhì)量、對企業(yè)品牌榮耀的認(rèn)識，在京東平臺客戶中以產(chǎn)品超高的評價率而自豪，看不起同事，京東也樂于提升代碼榮耀。

榮耀的成長和成功，離不開京東曾經(jīng)給予的加持。 榮耀企業(yè)品牌管理部部長徐淑芬曾表示，京東EC平臺對榮耀企業(yè)品牌的成功起到了巨大的推動作用。

但是，榮耀成功的根本原因還是來源于其精準(zhǔn)的企業(yè)品牌定位和對質(zhì)量的堅守，來自客戶的肯定，是獨特榮耀京東效應(yīng)成立的前提。

一、榮耀的京東效應(yīng)讓同行羨慕不已，模仿者皆是，但榮耀卻是獨特的

榮耀的京東效應(yīng)，讓眾多手機(jī)制造商走紅，增加了京東平臺的權(quán)重，希望從中分湯。 所以，去年京東很忙。 5月11日，京東與魅族簽約，達(dá)成60億元的年度采購協(xié)議； 5月19日，京東與大神簽約，簽訂65億元的年度合作協(xié)議。 5月28日，小米也宣布將上傳到京東商城……。

盡管多家手機(jī)制造商與京東合作，榮耀與京東的關(guān)系仍不可動搖。 榮耀的京東效應(yīng)也無法復(fù)制。

京東是國內(nèi)EC平臺巨頭之一，榮耀從誕生之初就與之合作。 從這一年多的成績可以看出，這種合作確實給手機(jī)帶來了很多榮耀。

華為榮耀和京東的合作，探索了b2b向b2c過渡的新模式，趙明將其表述為24小時合作模式。 另外還表明，b2c模式可以讓用戶直接接觸新產(chǎn)品，對顧客資料的安全性也很好。

京東為手機(jī)榮耀，榮耀也越來越受到京東的關(guān)注。 據(jù)統(tǒng)計，2007年，京東20%以上的手機(jī)銷售額來自與榮耀的合作，榮耀企業(yè)品牌在京東平臺的顧客滿意度更是達(dá)到了98%。 王笑松表示，榮耀手機(jī)之所以能成為京東顧客迷戀的手機(jī)企業(yè)品牌之一，源于自身卓越的質(zhì)量和強(qiáng)大的競爭力。

可以說榮耀與京東同來，互相幫助，擁有戰(zhàn)友普通的情誼。 在這個過程中，榮耀和京東的默契度也越來越高。 一直以來，榮耀以質(zhì)量為根本，以產(chǎn)品和服務(wù)為中心。 在質(zhì)量、性能、安全等方面對顧客負(fù)責(zé)。 此外，榮耀多次以客戶為中心，重視與客戶的信息表達(dá)，為客戶提供更好的科技產(chǎn)品和服務(wù)。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，趙明不久前在接受“焦點訪談”質(zhì)量特別節(jié)目采訪時，以海外經(jīng)驗為例闡述了對它們的感觸，同時闡述了中國客戶的真實訴求。 其實中國人看重的是質(zhì)量，我們?nèi)绾文馨迅哔|(zhì)量的產(chǎn)品帶到中國市場，送到我們的客戶那里，其實是中國公司界現(xiàn)在必須認(rèn)真考慮的問題。

榮耀始終以客戶為中心，注重與客戶的信息表達(dá)，為客戶提供的科技產(chǎn)品和服務(wù)。 這一理念與眾多京東平臺客戶的費用心理高度契合:追求優(yōu)質(zhì)商品，對價格不太敏感，并樂于分享對自己產(chǎn)品的評價。 榮耀產(chǎn)品在京東98%的好評率，是在這樣高度和諧下合理的結(jié)果，也是榮耀產(chǎn)生京東效應(yīng)的主要因素。 這不是其他企業(yè)品牌短期內(nèi)可以學(xué)到的東西。

二、下功夫達(dá)到榮耀品質(zhì)，大巧若拙的京東效果

榮耀之所以能取得今天的成績，除了京東效應(yīng)得到加持外，最根本的原因是保護(hù)質(zhì)量。

要說榮耀的品質(zhì)和定位，不得不說獨創(chuàng)性的話。 在這個炒作和浮躁風(fēng)起云涌的時代，很多廠家和情懷獨霸天下，或者在再市場、推廣方面花了太多力氣，真正能夠靜下心來做產(chǎn)品的廠家，可以說是難得的。

再加上近年來，中國手機(jī)過分強(qiáng)調(diào)性價比。 在千元機(jī)市場血海的情況下，許多廠家不惜降低產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)約價格，不負(fù)責(zé)任地推出所謂高配但低質(zhì)量的產(chǎn)品。 雖然價格便宜，但質(zhì)量難以保障，所以國內(nèi)客戶必須到海外市場去清理物品。 在這種情況下，保護(hù)質(zhì)量的公司并不寶貴。

幸運的是，華為正好列在其中。 華為60%的銷售額來自海外市場，足以讓華為成為中國企業(yè)品牌的名片。 迄今為止，榮耀堅守的是不吝嗇、不封閉、不投機(jī)、不妥協(xié)、不獨吞、不馬虎的笨鳥精神。 在生產(chǎn)過程中，也秉承了華為嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，在產(chǎn)品中享有很好的聲譽。

今年，李總理將工匠精神一詞納入年中國政府的實務(wù)報告中，受到社會各界的關(guān)注。 而這種工匠精神，其實榮耀及其背后的華為早就開始實踐了。

例如榮耀定期舉辦質(zhì)量之旅活動。 參加者可以參觀榮耀的制作過程，了解生產(chǎn)過程中榮耀的功夫。 關(guān)于榮耀的質(zhì)量，在去年10月的享受榮耀的5x俄羅斯發(fā)布會上，戰(zhàn)斗民族的花粉把炸藥和榮耀的手機(jī)放在一起，戴上那個相機(jī)進(jìn)行了拍攝，讓人印象深刻。 結(jié)果，手機(jī)幾乎完好無損，炸藥爆炸的過程也得到了完美的記錄。 榮耀手機(jī)在世界各地都有被客戶進(jìn)行各種暴力測試的記錄，但其原因還是產(chǎn)品皮實，質(zhì)量無雙。

在李總理提倡工匠精神、顧客越來越追求高質(zhì)量的大背景下，手機(jī)領(lǐng)域也將進(jìn)入質(zhì)量維度的競爭。 趙明說，進(jìn)入質(zhì)量維度競爭后，越高，到了無人區(qū)后，競爭反而越少，可能不如紅海。

榮耀從誕生之初就以互聯(lián)網(wǎng)為主戰(zhàn)場。 趙明在最近的“焦點訪談”中也表示，我們屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌，多在線銷售，60%以上在網(wǎng)上銷售。 今年，榮耀將繼續(xù)加大與京東的合作力度，明確將EC平臺作為重要陣地的計劃。 4月7日，榮耀與京東簽署年度戰(zhàn)術(shù)協(xié)議，從去年的100億到今年協(xié)議金額的180億，展現(xiàn)出對產(chǎn)品過硬質(zhì)量的榮耀信心，意味著榮耀的京東效應(yīng)將持續(xù)發(fā)酵。

作為中國制造業(yè)質(zhì)量恢復(fù)的領(lǐng)頭羊，即將到來的418購物嘉年華，榮耀很快將再次接受客戶的檢閱。 雖然EC平臺促進(jìn)了各種各樣的形式，但無論多么華麗的促銷手段，都比不上以堅實的質(zhì)量贏得的大宗顧客的好評。

光榮的笨鳥精神，可以說是現(xiàn)代制造行業(yè)的大巧拙，其背后的功夫，為什么普通人能看透并理解？

榮耀的京東效應(yīng)，也就是艱苦奮斗、鉆研創(chuàng)新、磨練質(zhì)量帶來的直接結(jié)果，不是其他任何浮躁、只看結(jié)果的模仿者能輕易趕上的。