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產(chǎn)品品牌策略 【科技在線】 6月6日上午,哥弟、伊芙麗、lily商務(wù)時裝、初語等眾多服飾企業(yè)品牌發(fā)微博集體聲討京東,首要是因?yàn)榫〇|無視領(lǐng)域規(guī)則,強(qiáng)行將企業(yè)品牌拉入會場,強(qiáng)制鎖死商家后臺,近百名商家是有苦難言。 有商家透露,京東此舉可能造成線上線下價錢紊亂,侵害企業(yè)品牌線下實(shí)體好處,為嚴(yán)重的是庫存不能動,不能調(diào)貨,意味著一旦超賣,不僅需要賠償客戶損失,而且讓客戶的購物體驗(yàn)與預(yù)期相差較遠(yuǎn)。 有商家向京東提出退出會場的要求,但是遭到了拒絕,京東員工稱: 為了保證活動正常進(jìn)行,您的后臺已經(jīng)被我們所有鎖死。您暫時沒有這個功能,我們的目的是為了保證活動能進(jìn)行下去。 京東此次逼迫商家行為有點(diǎn)讓人摸不著頭腦,畢竟合作講究個你情我愿,就算你是平臺方,掌控著巨大流量,甚至是商家的生死,但是也不能出現(xiàn)強(qiáng)迫行為,那么這與 強(qiáng)奸 又有什么區(qū)別? 在618這個節(jié)骨點(diǎn)上,京東如此明目張膽的挑釁商家們的神經(jīng),或許是為了擁有一支漂亮的銷量數(shù)據(jù),打一場年中勝仗,但是卻忽略了商家們的決心,俗話說的好:水可載舟亦可覆舟。希望京東不要越走越偏。京東這次的行為可能只是信息表達(dá)上的問題,但還是在這樣的大公司遇到這樣的事件沒有考慮后果。 我想如果雙方能冷靜下來就供貨、定價、銷售問題共同處理,問題最終會得到處理。 畢竟,平臺和商家的目標(biāo)是一致的。
標(biāo)題:“京東“強(qiáng)制”促銷鎖定商家后臺,近百企業(yè)品牌集體聲討!”
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