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高考志愿填報加盟【科技在線】 近騰訊公布了二季度的財報，又是一份歷史新高的數(shù)據(jù)。在財報公布的并且，騰訊公布了二季度的薪酬水準(zhǔn)，每個人平均年薪算下來超過了40萬。令小編驚呆的水準(zhǔn)，不過多個人說是不是被騰訊的高管給平均了。 確實，騰訊的幾位高管，薪資水準(zhǔn)都是高得驚人。 年，香港稅務(wù)局近日公布了繳稅多的十個體的納稅金額，其中-年繳交高薪俸稅款為7900萬元。這個體到底是誰?港媒初普遍推測是李嘉誠旗下和記黃埔董事總經(jīng)理霍建寧，而來自深圳的騰訊總裁、騰訊控股執(zhí)行董事劉熾平。 作為騰訊的二號人物，劉熾平在年的薪水已經(jīng)高達(dá)7900萬元，這個時候騰訊還只是市值1000億的企業(yè)，5年過去了，騰訊市值又漲了30倍。到了年，騰訊的4位超級高管，其中就包括了微信之父張小龍，還有劉熾平等，4個體總薪資(包括薪金、花紅、津貼和福利)總計7億多人民幣。其中高薪的一位高管，去年薪酬范圍在2.55億港元到3.15億港元間。騰訊雖然沒有公布這個體是誰，但是業(yè)績普遍猜測就是騰訊的二號人物劉熾平。 到了去年，劉熾平在香港交稅高達(dá)7900萬港元。是交稅7900萬元，不是工資。按劉熾平的繳稅數(shù)據(jù)推算,他去年收入達(dá)到5億2700萬港元,算下來,他能賺144萬,如果按8個小時的從業(yè)時間來算,他每小時能賺26萬。其實他的基本年薪只有2858萬元人民幣,但他曾經(jīng)行使了440萬股騰訊的認(rèn)股權(quán),大賺一筆。 馬化騰的薪水是多少呢?根據(jù)騰訊的財報顯示，馬化騰的酬金為3282.8萬元。劉熾平到底有何能力，可以成為騰訊的二號人物，薪水是馬化騰的10倍呢? 劉熾平是一個出生北京的香港人，讀書時期的他十分勤奮刻苦，25歲時已經(jīng)擁有美國密歇根大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位、斯坦福大學(xué)和西北大學(xué)兩個碩士學(xué)位。北京、香港、美國三個地方的生活給了他過人的國際視野，讓他早早擁有了超人的能力。 1998年，畢業(yè)后的劉熾平曾任麥肯錫的管理顧問，后又成為高盛亞洲投資銀行部電信、媒體與科技領(lǐng)域組的首席運營官。劉熾平在高盛期間，一次多而雜的重組項目讓他真正學(xué)習(xí)到了東西。當(dāng)時在國內(nèi)投資界名噪一時的廣東粵海集團重組，高盛足足操作了兩年，中間涉及到100多個債權(quán)銀行、400多個企業(yè)。這一年劉熾平不管僅僅25歲，他已經(jīng)成為名動投行的超級新人了。 劉熾平是一個超級從業(yè)狂，他每天都從業(yè)到凌晨兩三點，在高盛的時間，讓他對一家企業(yè)的運營管理有了全面的認(rèn)知，也讓積累了非常多的人脈。 高盛對于新聞網(wǎng)絡(luò)圈的貢獻可謂不小，除了劉熾平之外，阿里巴巴的二號人物，馬云親密的戰(zhàn)友蔡崇信，也是從高盛出來的。當(dāng)然還包括現(xiàn)在估值超過500億美金的滴滴出行的一號人物柳青，也是從高盛出來的。 他們?nèi)齻€體都有一個共同優(yōu)勢，就是在幫各自企業(yè)操盤資本運作的時候，認(rèn)知了馬化騰、馬云、程維，之后被舍棄了成千上萬的年薪加入了新企業(yè)。 2004年，機會終于到來。高盛操作騰訊上市項目，劉熾平表現(xiàn)出的才華讓馬化騰極為欣賞，而劉熾平也在操刀騰訊ipo中感受到這家中國企業(yè)的。劉熾平受邀出任騰訊首席戰(zhàn)術(shù)投資官，負(fù)責(zé)騰訊戰(zhàn)術(shù)、投資、并購和投資者關(guān)系。 其實2004年的時候，騰訊并不是中國好的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，當(dāng)時游戲有盛大、新聞網(wǎng)，門戶有本、搜狐，甚至騰訊擅長的社會交往行業(yè)也可謂是百花齊放。游戲玩不過新聞網(wǎng)、廣告拼不過百度、sp也成后晚餐。騰訊下一步怎么繼續(xù)保持高增長成為問題。 這時馬化騰把眼光投向了劉熾平，在高盛操作騰訊上市項目中，馬劉二人結(jié)下友誼。終，劉熾平甘愿放棄成千上萬年薪，跟著馬化騰 搵食 ，逐漸接替馬化騰，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理。2005年劉熾平正式加盟騰訊，從騰訊上市30億市值開始，經(jīng)過了十幾年，騰訊竟然成為了一個市值30000億的巨頭企業(yè)。 在騰訊，馬化騰是高瞻遠(yuǎn)矚的ceo，而劉熾平則負(fù)責(zé)部署企業(yè)戰(zhàn)術(shù)以及企業(yè)的日常運營，并且他也負(fù)責(zé)回答企業(yè)財報電話會議中投資人和拆析師提出的問題。他是一個虔誠的基督徒，一個狂熱的玩家，他被大多數(shù)人所尊重和著迷。 劉熾平將美國企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)帶到了騰訊，比如設(shè)置營收目標(biāo)，制定進入社會交往媒體和數(shù)字媒體等新業(yè)務(wù)的五年快速發(fā)展計劃。2006年，馬化騰任命劉熾平為企業(yè)總裁，并負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運營，在接下來的五年里，騰訊迎來了快速的成長。 隨著騰訊創(chuàng)業(yè)的五虎將的逐一離開，劉熾平也成為了騰訊帝國的二號人物，多個人都會覺得研發(fā)出微信的張小龍才是騰訊的二號人物，但是張小龍擅長技術(shù)而劉熾平才是真正的商業(yè)高手。 劉熾平雖然已經(jīng)成為國際上名副其實的超級打工皇帝，但是他對于從業(yè)還是無比的努力與熱愛。年，為了去見supercell的高層，盡管發(fā)高燒，劉熾平還是坐了10個小時的飛機達(dá)到赫爾辛基，幾番折騰后，騰訊終成功收購了supercell。

劉熾平未來的任務(wù)是如何進一步提升市值30000億美元的騰訊，從中國真正進軍世界，成為像谷歌一樣的超級科技企業(yè)。 另一個是騰訊多年來作為過于商業(yè)化的企業(yè)被詬病，但首要的是騰訊的游戲收益太強了。 大部分人認(rèn)為游戲無益于社會進步，為了騰訊需要在其他科技行業(yè)繼續(xù)發(fā)力，成為真正的科技企業(yè)。