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年開始，被稱為年重要書籍的《未來(lái)簡(jiǎn)史》涂滿了各高知和公司家的微信朋友圈。 人們迫切地想知道未來(lái)會(huì)去哪里。 未來(lái)就在眼前，正在發(fā)生。 大數(shù)據(jù)和人工智能迅速發(fā)展，對(duì)社會(huì)和商業(yè)，甚至銷售市場(chǎng)的影響越來(lái)越深，以大數(shù)據(jù)思維，重構(gòu)現(xiàn)實(shí)世界。 媒體咨詢編撰的《數(shù)據(jù)為王，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷》一書，以大數(shù)據(jù)為背景，探索移動(dòng)時(shí)代大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷。 本書由中國(guó)工信出版集團(tuán)出版，該出版集團(tuán)如《洞見》一樣，出版了世界20強(qiáng)商界未來(lái)5年領(lǐng)域的大趨勢(shì)、《萬(wàn)物互聯(lián)》和曾暢銷的管理學(xué)書籍《業(yè)務(wù)重新定義》，聞名國(guó)內(nèi)外出版業(yè)。

時(shí)光易逝，營(yíng)銷人員從哪里去好呢？ 流米在這本書里給出了答案。

數(shù)據(jù)容易為國(guó)王傳世，流米另辟蹊徑

隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的不斷更新，流量為王的時(shí)代將成為過(guò)去。 正如羅振宇所說(shuō)，領(lǐng)域邊界正在消失，升級(jí)所需的各個(gè)領(lǐng)域都在爭(zhēng)奪時(shí)間，時(shí)間就是戰(zhàn)場(chǎng)。 在當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)客戶的心理喚起，長(zhǎng)期占有客戶，是流量變現(xiàn)的途徑。 想想如果客戶對(duì)兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)處于同一水平，他最終會(huì)選擇誰(shuí)。 此時(shí)，讓客戶感受到越來(lái)越多的文案可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效突破。 利用客戶趨利心理是一種簡(jiǎn)單有效的方法，獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)就是這樣一種積極的方法，也是在大數(shù)據(jù)的背景下，流米大力提倡的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

與傳統(tǒng)的營(yíng)銷配送一等促銷模式不同，大數(shù)據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)通過(guò)充分滿足客戶需求、利用場(chǎng)景化的互動(dòng)表達(dá)客戶信息，實(shí)現(xiàn)客戶心理喚起，客戶積極了解公司新聞 它的快準(zhǔn)冷酷優(yōu)勢(shì)迅速覆蓋了新聞，完美地完成了客戶的心理喚起，占用了客戶的時(shí)間。 光是挽留了其中一部分，流米在短短兩年內(nèi)就迅速崛起，目前服務(wù)客戶超過(guò)1000家，輻射客戶達(dá)到3億人。

獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的專業(yè)化:做與不做是兩回事

實(shí)際上，獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)是各公司在做的。 但是，能否順利進(jìn)行是兩回事。 由于營(yíng)銷方缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)性，許多公司在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)時(shí)會(huì)遇到很多麻煩。 除了獎(jiǎng)勵(lì)品單獨(dú)購(gòu)買費(fèi)用高、活動(dòng)開發(fā)價(jià)格高、周期長(zhǎng)、活動(dòng)在線宣傳乏力、多種資源對(duì)接費(fèi)時(shí)費(fèi)力等問(wèn)題外，很大的缺點(diǎn)是缺乏大數(shù)據(jù)支撐。 事件上線后，我發(fā)現(xiàn)觸摸客戶端不準(zhǔn)確，新聞覆蓋不全面。 此時(shí)，選擇專業(yè)的第三方信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)是一個(gè)很好的選擇。 看起來(lái)價(jià)格在上漲，實(shí)際上是提高效率，降低價(jià)值成本。

流米獨(dú)創(chuàng)開創(chuàng)數(shù)字獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)這個(gè)行業(yè)，自主開發(fā)數(shù)字獎(jiǎng)勵(lì)品智能發(fā)布平臺(tái)(流米i-rdp平臺(tái))，實(shí)現(xiàn)公司客戶從獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)中發(fā)布數(shù)字獎(jiǎng)勵(lì)品智能的定制化處理方案，

流美國(guó)首席執(zhí)行官溫利華表示，目前公司需要的不僅是拉攏顧客，更是挽留顧客。 也就是說(shuō)，與不同類型的客戶相比，需要提供不同的處理方法。 在活動(dòng)中構(gòu)建互動(dòng)場(chǎng)景，提高顧客體驗(yàn)，是小米擅長(zhǎng)的行業(yè)。

與市場(chǎng)上一般的獎(jiǎng)勵(lì)品供應(yīng)商不同，像流米這樣的專門從事獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的新興企業(yè)，綜合利用多渠道進(jìn)行對(duì)比性的新聞發(fā)布，為用戶配置專屬的策劃和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)流米i-rdp平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)，為用戶提供一站式網(wǎng)絡(luò)+處理方案，是流米的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是順應(yīng)時(shí)代便利營(yíng)銷戰(zhàn)略的秘訣。