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【科技在線】

如果說扎克伯格是目前為止在這個星球上成功的80后，那么他的收購對象、虛擬現(xiàn)實頂級企業(yè)品牌oculus的創(chuàng)始人帕爾馬拉奇，可以被選為在這個星球上成功的90后。

年3月，facebook宣布以20億美元的價格收購知名的vr產(chǎn)品制造商oculus。 其中包括4億美元現(xiàn)金和16億美元2310萬股普通股。 截至去年4月6日，facebook股價上漲至112.11美元，該股總額約達26億美元。

從小開始研究vr產(chǎn)品，15歲成立領(lǐng)域論壇，年通過眾包創(chuàng)立自己的企業(yè)品牌和公司，14個月后被收購，4年取得突破，進入量產(chǎn)階段。 毫無疑問，拉奇是典型的硅谷創(chuàng)業(yè)傳說。

眾籌之路

帕爾姆拉奇有著非常傳奇的經(jīng)歷，他不僅從小沉迷于游戲機，還研究了虛擬現(xiàn)實頭盔和頭戴式顯示器這樣非常冰冷的游戲。

虛擬現(xiàn)實的概念從1963年開始萌發(fā)，很早就應(yīng)用于軍事和工業(yè)制造行業(yè)，之后雖然涉及索尼、任天堂、英特爾等公司，但幾乎沒有成為氣候。

在研究了自己絕版頭戴式顯示器的56個收藏后，拉奇發(fā)現(xiàn)市場上現(xiàn)存的頭盔和眼鏡都不符合他的訴求和技術(shù)實力了。 于是，他覺得是時候制作屬于自己的產(chǎn)品了。

年，拉奇找到了美國火的眾包網(wǎng)站kickstarter，計劃在這里籌資，開發(fā)自己的oculus耳機。

整個過程非常順利，之后采購的數(shù)字為240萬美元。 這個數(shù)字終于成為了在kickstarter平臺上打破記錄的項目。

雖然之后也有一點風(fēng)險投資家參與，但是如果沒有這些熱情的眾包參與者，你會發(fā)現(xiàn)拉奇的oculus項目不會奏效。

到年10月，拉奇產(chǎn)品的第一個客戶虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品出現(xiàn)后，他給平臺支持人員發(fā)了郵件，表示每年獲得275美元以上支持的所有支持人員都將免費獲得kickstarter專用的rift cv1噴頭。

后期，facebook以20億美元收購oculus時，引起了部分眾包參與者的不滿，但由于此次眾包不是股票眾包而是獎勵式的，拉奇的拋售計劃并未受到太大阻礙。

熱潮到來

在拉奇做出流亡扎克伯格的決定一年后，虛擬現(xiàn)實的熱潮席卷了世界，中國也席卷了世界。

下半年開始，更多的人開始熟悉ar、vr這樣原本奇怪的字母組合，創(chuàng)業(yè)界、投資界到處談?wù)撎摂M現(xiàn)實產(chǎn)品。 投資者手中有滾燙的現(xiàn)金，開始尋找所有與虛擬現(xiàn)實相關(guān)的公司。

一些大公司也開始積極布局，通過投資、收購、孵化的方法進入這幾萬億美元的巨大市場，有很多科技表現(xiàn)，虛擬現(xiàn)實將成為繼pc、高端智能手機之后的另一個基礎(chǔ)計算平臺。

但是，這并不意味著所有進入這個領(lǐng)域的玩家都會賺得盆滿缽滿。 迄今為止，超大型公司在這一領(lǐng)域布局非常密集，留給中小企業(yè)，沒有核心技術(shù)特點的公司空之間越來越少。

微軟的全息鏡頭產(chǎn)品、全息鏡頭主要是增強現(xiàn)實，目前面向開發(fā)者和公司顧客的版本正在發(fā)售，該產(chǎn)品被微軟寄予厚望。

即使是手機行業(yè)做不到的htc，在虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的布局也開始得非常早，期待著vive產(chǎn)品帶來的咸魚的翻身。

三星開發(fā)了gear vr，希望該設(shè)備能與手機產(chǎn)品完美結(jié)合； 谷歌和阿里巴巴投資了神秘的全息公司magic leap。

這樣的賽道從未在這么短的時間內(nèi)涌入過如此強大、巨大的同業(yè)競爭對手。

無限的未來

知名導(dǎo)演卡梅倫曾體驗過oculus rift，但對虛擬現(xiàn)實技術(shù)在娛樂領(lǐng)域迅速發(fā)展的可能性表示不感興趣，并評論說實話，很無聊。

對此，帕爾馬拉奇特意做出了應(yīng)對。 他錯了。 拉奇說，你要做的就是嘗試虛擬現(xiàn)實，明白這超出了你能做的。 很明顯，拉奇對虛擬現(xiàn)實傾注了比任何人都要熱的感情。

從目前虛擬現(xiàn)實的快速發(fā)展階段來看，確實仍有非常多的問題未處理，硬件價格昂貴、頭暈的問題未得到完全處理、分辨率、清晰度方面仍然非常不好。 但是，對于經(jīng)歷了長時間蟄伏的新興領(lǐng)域來說，虛擬現(xiàn)實能夠擺脫上世紀(jì)60、70年代第一波快速發(fā)展浪潮后的低谷，顯得非常罕見。

拉奇回憶說，去年3月扎克伯格訪問位于加州歐文的oculus vr辦公室時，他起初并沒有賣掉企業(yè)的傾向。 但是幾周后，他收到了扎克伯格20多億美元的報價。 因為這項技術(shù)曾經(jīng)在瀕死的邊緣徘徊了幾十年，資本卻可以恢復(fù)。

那個(虛擬現(xiàn)實技術(shù))差一點就死了。 拉奇說，我們把它救活了。 但是，我并不一定在這項工作中有能力，只不過是多次下來的少數(shù)幾個身體之一。

盡管rift客戶版本的推出經(jīng)歷了曲折，但在過去的兩年里，oculus硬件產(chǎn)品周圍開始凝聚著游戲、電影、直播等眾多文案產(chǎn)品。 當(dāng)文案產(chǎn)業(yè)鏈足夠長，產(chǎn)品足夠多，作為硬件的vr眼鏡，自然會越來越便宜，就像當(dāng)年的手機一樣，加速進入千家萬戶。

到了那個時候，人們就會像70多歲的比爾·蓋茨、80多歲的扎克伯格那樣，講述90多歲的帕爾馬·拉奇的故事。