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【科技在線】

作者:李俊

5月19日,電動(dòng)汽車制造商雅迪集團(tuán)正式宣布在香港聯(lián)交所主板掛牌交易上市,股票編號(hào)為01585。 根據(jù)其招股書,全球上市7.50億股,占發(fā)行后股本的25%,指定發(fā)行價(jià)為每股1.72港幣、12.96億港幣,資金主要用于改善銷售、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、研發(fā)等用途。 以中信建投國(guó)際為保薦人,以摩根大通為首的幾家金融服務(wù)機(jī)構(gòu)為協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)者。

城市移動(dòng)的痛苦和機(jī)遇并存

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者斯蒂格利茨曾說過,21世紀(jì)初,影響世界的兩件事,一個(gè)是新技術(shù)革命,一個(gè)是中國(guó)的城市化。

另一方面,中國(guó)城市經(jīng)過多年的快速發(fā)展,形成了包括徒步、私家車在內(nèi)的民間交通、包括出租車、公交、地鐵在內(nèi)的公共交通、包括租車在內(nèi)的共享交通3種交通方法相互配合的綜合交通服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)。 但是,在城市化快速發(fā)展的過程中,包括哪些基礎(chǔ)設(shè)施比較完善的大型城市在內(nèi)的大部分城市仍然受到擁堵、污染等交通快速發(fā)展的沉重打擊。 具體來(lái)說,主要體現(xiàn)了以下四個(gè)方面。 其一,旅行訴求未得到滿足。 其二,移動(dòng)效率差; 其三,移動(dòng)升級(jí)的訴求難以滿足; 其四,各種問題對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、治安的嚴(yán)重負(fù)面影響。

以北京為例,北京常住人口2300萬(wàn)人,人均需要1.5(2次出行手段,出行總量1000 ) 4500萬(wàn)人,其中地鐵和地面公交系統(tǒng)運(yùn)力均在1000萬(wàn)左右。 私家車方面,北京約有559萬(wàn)輛汽車,包括租賃車輛、專車、私家車在內(nèi),一天有20 )的限制部分外,約有440萬(wàn)輛車在行駛,這意味著還有500萬(wàn)到1500萬(wàn)人的旅行是電動(dòng)汽車和自信車等中的短距離

那么,與痛點(diǎn)共生的必要性就在這里明確了。 處理城市出行問題的主要輔助工具必須是智能化的綠色中短程個(gè)人載體。 因?yàn)闊o(wú)論是私家車還是地面巴士,由于空之間等資源限制,都無(wú)法無(wú)限擴(kuò)大數(shù)量。 因?yàn)殡妱?dòng)汽車和自行車不會(huì)遇到這樣的限制,所以有這個(gè)廣闊的市場(chǎng)空之間。 所以,對(duì)電動(dòng)汽車公司來(lái)說,在不遠(yuǎn)的將來(lái)能否改變城市居民的出行習(xí)性,將成為他們的機(jī)會(huì)。

電動(dòng)汽車市場(chǎng)破局的關(guān)鍵

數(shù)據(jù)顯示,粗略估算僅中國(guó)市場(chǎng)就擁有2億輛電動(dòng)二輪車保有量,每年銷量達(dá)到3千萬(wàn)輛。 以一般電動(dòng)汽車采用的鹽酸電池能量計(jì)算,2~3年為一次更換周期,領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模巨大,在世界范圍內(nèi)也具有巨大潛力,但尚未出現(xiàn)巨頭。 即使是年收入計(jì)排名國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車領(lǐng)域首位的雅迪集團(tuán),其收入也只占市場(chǎng)份額的10.5%,領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。

雖然電動(dòng)汽車市場(chǎng)規(guī)模廣闊,但經(jīng)過多年的快速發(fā)展,以前傳到電動(dòng)汽車公司,大致存在以下弊端。 其一,產(chǎn)品缺乏附加值。 以前,電動(dòng)汽車只處理代步的剛需,但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,沒有形成新能源、環(huán)保、文化等方面的附加值第二,顧客體驗(yàn)較差,僅以外觀為例,大部分電動(dòng)汽車的外觀設(shè)計(jì)千篇一律,較為保守。 其三,以前流傳下來(lái)的電動(dòng)汽車公司仍然采用著以前流傳下來(lái)的經(jīng)營(yíng)方法,營(yíng)銷還處于為央視明星找代言人的原始階段,渠道沒有網(wǎng)絡(luò)化。 例如雅迪電動(dòng)汽車的年出貨量達(dá)到500萬(wàn)輛,網(wǎng)上銷量不過幾千輛,這些都明顯帶動(dòng)了以前流傳下來(lái)的電動(dòng)汽車公司的快速發(fā)展步伐。

其實(shí)對(duì)電動(dòng)汽車公司來(lái)說,不僅是整車銷售,更重要的是新能源、環(huán)保以及共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的想象力空之間巨大,更重要的是,隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)電動(dòng)汽車的乘坐舒適性、操縱安全性、防盜等 因此,顧客對(duì)中高檔電動(dòng)汽車的訴求越來(lái)越高,因此,電動(dòng)核心的價(jià)值不在于一兩款產(chǎn)品的賺錢能力,而在于可成長(zhǎng)性空之間。 處理8億城市居民因出行疼痛而不適的剛需,滿足同樣數(shù)量人群的高端短途出行訴求。

上市前雅迪憑什么領(lǐng)先于領(lǐng)域?

其實(shí),隨著近兩年經(jīng)濟(jì)的下滑,受宏觀經(jīng)濟(jì)衰退的影響,電動(dòng)汽車領(lǐng)域的快速發(fā)展速度也開始放緩,其他電動(dòng)汽車企業(yè)廣告的主要數(shù)據(jù)也開始下跌。 但是,占電動(dòng)滑板車和電動(dòng)自行車24%市場(chǎng)的雅迪卻逆勢(shì)而行,從年到年的收入從50億5900萬(wàn)元上升到64億2900萬(wàn)元。 利潤(rùn)也逐年上升,同期分別為1.74億元、2.24億元、3.76億元。

據(jù)分解,前身的摩托車公司雅迪進(jìn)入電動(dòng)汽車行業(yè)后,重視質(zhì)量和技術(shù)的研發(fā),供應(yīng)商也采用了摩托車輔助體系。 因此,以往雅迪電動(dòng)汽車的價(jià)格比同行高,但雅迪始終走高端路線,通過制造更高質(zhì)量的產(chǎn)品得到了客戶的青睞。

但是,走高端路線并不容易。 為了制造更具質(zhì)量感的電動(dòng)汽車,雅迪不斷整合全球資源,與意大利天才設(shè)計(jì)家喬凡諾尼、美國(guó)電動(dòng)汽車制造商lighting motors (百公里加速超蘭博基尼)、德國(guó)汽車級(jí)油漆工具等進(jìn)行高端合作。 打磨了與年輕個(gè)性團(tuán)體進(jìn)行比較的x-van,以及與世界首屈一指的水晶制造商施華洛世奇合作的輝煌系列,涵蓋了鉆石、小熊、kiko等眾多高端自主專利車。

咨詢機(jī)構(gòu)弗雷喬斯特·沙利文的報(bào)告稱,去年全球共銷售了3920萬(wàn)輛電動(dòng)二輪車。 也就是說,每銷售12輛電動(dòng)二輪車,就有一輛是雅迪制造的。 這個(gè)數(shù)據(jù)足以窺見豹子,證明了雅迪高端電動(dòng)汽車銷售渠道的成功。

上市后,雅迪能帶來(lái)那些領(lǐng)域的新氣象?

目前雅迪在領(lǐng)域中處于領(lǐng)先位置,上市后能否給電動(dòng)汽車領(lǐng)域帶來(lái)巨大的變革,能否給顧客帶來(lái)更貼心的產(chǎn)品,是雅迪未來(lái)快速發(fā)展的關(guān)鍵。

就領(lǐng)域和客戶而言,雅迪作為國(guó)內(nèi)一個(gè)企業(yè)品牌,出口海外66個(gè)國(guó)家的電動(dòng)汽車企業(yè)品牌,將繼續(xù)保持高端定位,與美國(guó)lighting motors、奧地利kiska、日本松下等知名高科技公司 例如,有以下幾點(diǎn)。 第一,通過與越來(lái)越多的世界設(shè)計(jì)師合作,進(jìn)一步提升外觀設(shè)計(jì)的時(shí)尚感,讓更多的年輕人愛上產(chǎn)品。 第二,優(yōu)化電動(dòng)汽車的動(dòng)力續(xù)航系統(tǒng)。 例如,逐漸拋棄舊而重的鉛酸電池,基于鋰電池反復(fù)更新更強(qiáng)的動(dòng)力源第三,基于當(dāng)前領(lǐng)域的核心技術(shù)型電機(jī)和車架,從客戶的安全和駕駛體驗(yàn)出發(fā),不斷提高電機(jī)的輸出和車身的載荷,包括制動(dòng)系統(tǒng)的升級(jí),

與此不同,雅迪在獲得超過10億的上市資金后,將獲得加快電動(dòng)汽車配置、擴(kuò)張行業(yè)的資本支持。 產(chǎn)品開發(fā)要么加入智能支架、智能轉(zhuǎn)向燈、智能雙重點(diǎn)滅等人工智能輔助駕駛黑科技,要么進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng),開拓線上路線,構(gòu)建生態(tài)場(chǎng)景,完全的商業(yè)閉環(huán)是雅迪電氣。

總的來(lái)說,對(duì)客戶來(lái)說,無(wú)論從環(huán)境保護(hù)方面還是交通擁堵問題的應(yīng)對(duì)上,電動(dòng)汽車領(lǐng)域都有不可輕視的意義,如果欣賞并樂于接受電動(dòng)汽車的出行方式,則走高端時(shí)尚路線,更全面的雅迪西利

標(biāo)題:“電動(dòng)車領(lǐng)域豹變:兩輪電動(dòng)車巨頭雅迪牽手資本強(qiáng)勢(shì)升級(jí)”

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