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ty le 7m【科技在線】

文芳閣是綜合性廣告自選媒體商城,微播易是業(yè)內(nèi)知名的社會(huì)化媒體發(fā)布平臺(tái),文芳閣or微播易,這兩大如今業(yè)內(nèi)盛行的媒體推廣大咖,到底是因什么而打響的? 誰立足于現(xiàn)在,控制更好的未來呢? 請(qǐng)?jiān)囍鴱暮暧^的立場(chǎng)分析。

年10月,文芳閣上線,向公司客戶和廣告發(fā)布者提供包括軟文、微博微信營銷、禮儀服務(wù)、新媒體營銷、dsp廣告發(fā)布、網(wǎng)紅直播等在內(nèi)的綜合媒體發(fā)布服務(wù);

年12月,微博易更名微播易,正式納入微信、啪啪啪等社會(huì)化賬戶資源體系,為用戶提供全社會(huì)化新聞媒體資源廣告投放服務(wù)。

兩位大咖幾乎在同一時(shí)間強(qiáng)調(diào)和表露了自己的各方面、綜合媒體推廣服務(wù),純屬偶然?

一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,文芳閣上線后,微播易預(yù)感到生存威脅,加之媒體營銷領(lǐng)域快速發(fā)展動(dòng)態(tài)的左右,必須加快步伐進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。 雖然從博到播有一字之差,但充分展示了未來快速發(fā)展計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)方向。 從文芳閣來看,從名字字面可以看出,線上化之初就明確戰(zhàn)術(shù)指向和意圖,各方面的媒體推廣服務(wù)體系制度讓文芳閣大漢在業(yè)界非常有吸引力,這也是事實(shí)。 由此看來,早出茅廬的微播易疑似跟著新生代文芳閣發(fā)生了變化。

當(dāng)然,兩者做的都差不多,但本質(zhì)上有很大的不同。 首先,微播易初期只是依賴微博資源的媒體屬性吃飯,手段比較單一,但是一言一行都吃得很飽,這幾年也嘗到了味道。 隨著社交媒體的迅速發(fā)展,微廣播越來越接近綜合服務(wù)特征。 加深了媒體發(fā)布服務(wù)的廣度和深度,說明了微廣播的戰(zhàn)術(shù)愿景。

相比之下,文芳閣這場(chǎng)后起之秀,從成立之初就跑向綜合媒體推廣服務(wù),但其整合化、規(guī)?;€(gè)性化、細(xì)節(jié)化的綜合在線交易模式,大幅增加了廣告投放者對(duì)媒體推廣的垂涎度。 如果說微播易的出現(xiàn)喚起了廣告發(fā)布者對(duì)媒體自由發(fā)布的意識(shí),那么文芳閣就是在實(shí)際行動(dòng)中更多的人向這個(gè)方向靠攏,伸出了手! 雖然兩者切入的立場(chǎng)不同,但對(duì)大多數(shù)人來說,文芳閣的號(hào)召力占優(yōu)勢(shì),從其顧客的折疊意識(shí)和服務(wù)特色來看,文芳閣似乎具有目的性和所謂的個(gè)人魅力。

一組數(shù)據(jù):文芳閣上線后7天。 沒錯(cuò),可以用幾天來表示。 平臺(tái)注冊(cè)客戶太多,一天訂單量簡(jiǎn)單太多,一天交易額突破200萬大關(guān)短期內(nèi)創(chuàng)下了很多歷史數(shù)據(jù),但文芳閣似乎并不滿足于此,一直到今天。 文芳閣大規(guī)模獲取客戶的舉動(dòng)依然是微博營銷30元起,優(yōu)惠廣告季整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)5元起,首發(fā)獨(dú)享返5元現(xiàn)金券,下單返100積分,充值10000每次返500人的活動(dòng)沒有停止。 不斷戳中廣告刊登者們的味蕾。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,文芳閣綜合全面的服務(wù)和獨(dú)具特色的發(fā)布形式,非常符合當(dāng)前廣告發(fā)布者的口味。 投資企業(yè)和行業(yè)的期望在現(xiàn)在乃至未來的快速發(fā)展中減少了很多坎坷。 其中有很多左右全面的點(diǎn),是微播易成立時(shí)無法想象的。

如果說必須比較兩者的快速發(fā)展步伐的話,留給很多人的感覺是,微播容易轉(zhuǎn)身,文芳閣已經(jīng)走在了前面。 或者說,文芳閣的起點(diǎn)非常高! 兩者之間的距離可能不遠(yuǎn),但如果微播易不再有引人注目的大動(dòng)作,要超越文芳閣也不容易。 相反,文芳閣如果不立足自身特點(diǎn)和特色勇敢前進(jìn),也有可能不小心被微廣播反超。

至少就目前來看,兩家媒體推廣大咖的目標(biāo)是在未來廣闊的市場(chǎng)上獲得自己的一席之地。 當(dāng)然,受自身和廣告發(fā)布者的意識(shí),以及領(lǐng)域快速發(fā)展的特點(diǎn)等多方面的影響,兩者并不相爭(zhēng),但也不能說眼前自己的腳是站得住腳的。 未來前進(jìn)的道路上還有很多變數(shù),需要看誰的控制力更好。

大膽的預(yù)測(cè),年將是微播易和文芳閣取得重大突破的一年。 正如文芳閣在微信營銷服務(wù)上被稱為微播易一樣,今后這種景象還會(huì)繼續(xù)下去吧。 在未來的比賽中,兩者可能會(huì)齊頭并進(jìn),間接領(lǐng)先,或者被對(duì)方大幅超越。 他們的未來,自己說得對(duì)! 那些快速發(fā)展的道路數(shù)量,很值得一看!

標(biāo)題:“微播易OR文芳閣 兩大微信營銷投放平臺(tái)評(píng)測(cè)”

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