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說到騰訊,除了微信、qq這兩大王牌社會交際軟件外,還有深受大眾歡迎的音樂產(chǎn)品——騰訊音樂,目前騰訊音樂有8億月的客戶。 冷酷的人可能會把騰訊音樂和qq音樂劃等號,但其實(shí)不然。 騰訊音樂包括qq音樂、酷私音樂、酷狗音樂、全民k歌四大產(chǎn)品,占據(jù)國內(nèi)音樂平臺前四位。
12月12日,騰訊音樂娛樂集團(tuán)成功在紐交所上市,股票代碼“tme”為14美元,比發(fā)行價上漲7.69%,以收盤價計(jì)算,騰訊音樂市值約為229億美元,當(dāng)日市值為spotify。 近年來,雖然由于美股震蕩,市值有所下降,但截至美國時間1月6日,215億美元的市值仍高于spotify的市值( 213億美元)。
社會交際服務(wù)比音樂更賺錢
對騰訊音樂來說,創(chuàng)造收入的能力在很大程度上取決于其將巨大的客戶群轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)客戶的能力。 股本表示,騰訊音樂的收入主要來自“在線音樂服務(wù)”和以音樂為中心的“社會交際娛樂服務(wù)”。 在線音樂服務(wù)包括qq音樂、酷狗音樂、酷我音樂三個平臺的付費(fèi)訂閱和數(shù)字音樂銷售。 社會娛樂服務(wù)包括全民k歌和酷我直播、酷狗直播的虛擬禮品銷售和高級會員。 在線音樂服務(wù)的月活動用戶數(shù)為6億4,000萬人,收益僅占30%,而社會交往娛樂服務(wù)的月活動用戶數(shù)為2億28,000萬人,但收益占70%。
也就是說,社會交際娛樂服務(wù)的收入現(xiàn)在超過了騰訊音樂總收入的三分之二,社會交際娛樂服務(wù)這一新興行業(yè)成為騰訊音樂利潤的支柱。
連接越來越多場景的騰訊音樂探索商業(yè)模式的創(chuàng)新
縱觀全球音樂產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,音樂不是音樂產(chǎn)業(yè)鏈的最終產(chǎn)品,廣告、巡演、衍生品等都比播放歌曲本身更具商業(yè)價值。 音樂利用qq音樂、酷狗、酷我、全民K歌等產(chǎn)品,結(jié)合上下游資源,構(gòu)建了音樂社會的交流娛樂生態(tài)。 與音樂產(chǎn)業(yè)上游的文案制造商相比,騰訊音樂娛樂利用旗下的資源,培養(yǎng)音樂創(chuàng)作者,刺激文案生產(chǎn),創(chuàng)造音樂版權(quán)文案增量空之間。 對下游客戶來說,除了基本的聽音樂功能外,客戶還可以在騰訊音樂娛樂平臺上觀看娛樂直播,購買數(shù)字專輯和k曲,為支持的歌手打call,和朋友交換音樂等
音樂社會交際娛樂生態(tài)也為騰訊音樂探索商業(yè)模式提供了越來越多的想象力空。 相對于只有“廣告+免費(fèi)”和“付費(fèi)訂閱”模式的國際市場,騰訊音樂形成了訂閱費(fèi)、數(shù)字專輯、虛擬禮物、增值會員等多元創(chuàng)新的商業(yè)模式。 這些商業(yè)模式有可能與產(chǎn)品、服務(wù)緊密合作,優(yōu)化顧客滿意度,滿足顧客的訴求,并為整個領(lǐng)域提供越來越多的商業(yè)變化。
正如彭博評價的那樣,社會交流是騰訊音樂娛樂盈利模式的基礎(chǔ)。 未來,騰訊音樂仍將通過社會交流娛樂服務(wù)和在線音樂服務(wù)的雙輪驅(qū)動保持盈利特征,并深入挖掘其潛力空之間。
標(biāo)題:“市值比肩Spotify,騰訊音樂還打破了全球流媒體困局”
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