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綿陽(yáng)信息網(wǎng)日前，省統(tǒng)計(jì)局調(diào)查組來(lái)棉，對(duì)我市投資行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查，提取投資項(xiàng)目、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告質(zhì)量，召開(kāi)座談會(huì)，分析綿陽(yáng)目前的投資情況。

調(diào)研組一行先后前往游仙區(qū)、江油市，共抽查固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目29個(gè)，房地產(chǎn)公司10個(gè)，建設(shè)公司10個(gè)。 現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)展情況，公司查看資料，詳細(xì)驗(yàn)證公司報(bào)告數(shù)據(jù)，與公司負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行交流，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)手。

座談會(huì)上，調(diào)查組在聽(tīng)取相關(guān)報(bào)告后，提出要對(duì)綿陽(yáng)投資事業(yè)給予充分肯定，進(jìn)一步做好投資行業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，制度落實(shí)要過(guò)硬，制度理解要充分、準(zhǔn)確、落實(shí)要到位。 員工耍硬，市委市政府要高度重視，做法比較有效，落實(shí)到位，部門(mén)配合有力，上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。 管理方法要硬，要?jiǎng)佑跀?shù)據(jù)管理，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，通過(guò)員工充分體現(xiàn)綿陽(yáng)投資的運(yùn)行情況。 統(tǒng)計(jì)監(jiān)督必須強(qiáng)硬，底線、紅線的思維應(yīng)該記住，堅(jiān)守底線、不碰紅線是統(tǒng)計(jì)工作者長(zhǎng)期重復(fù)的工作態(tài)度。 (綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)社文芳閣記者趙燁)

李志