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中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京8月11日?qǐng)?bào)道，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展再次超過(guò)了注意者的期待。 國(guó)際貨幣基金組織今年第三次上調(diào)了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)期。 德國(guó)報(bào)紙《世界報(bào)》在報(bào)道中指出:“多年來(lái)，一直有人預(yù)測(cè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退。 現(xiàn)在，驚人的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)機(jī)車正在全力以赴地行駛。 ”。

追溯這場(chǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“超出預(yù)想”的根源，阿里巴巴引領(lǐng)的“新零售”浪潮是刺激中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要原因之一。 長(zhǎng)期以來(lái)，阿里巴巴作為國(guó)際市場(chǎng)用來(lái)判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)深度快速發(fā)展?jié)摿Φ闹笜?biāo)型企業(yè)備受矚目。

8月11日，《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)為何再次‘出乎意料’”，特別關(guān)注阿里巴巴旗下的盒馬鮮生。 這篇文章說(shuō):“今年以來(lái)，隨著創(chuàng)新推進(jìn)快速發(fā)展戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)孕育成長(zhǎng)，以戰(zhàn)術(shù)新產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)共享等為代表的新動(dòng)能成長(zhǎng)?！?/p>

人民日?qǐng)?bào)在這篇文章中指出，箱馬鮮生作為戰(zhàn)術(shù)新產(chǎn)業(yè)的代表，向中國(guó)注入了“強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)韌性”。

“在北京，《箱馬鮮生》電商實(shí)體店的波士頓龍蝦成了搶手貨，《烹飪區(qū)》排起了長(zhǎng)隊(duì)……”的場(chǎng)景也將在全國(guó)其他城市上演。 天貓新零售已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。

國(guó)際貨幣基金組織期待著通過(guò)提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)肯定天貓新的零售價(jià)值

他說(shuō)，國(guó)際機(jī)構(gòu)紛紛提高中國(guó)的增長(zhǎng)預(yù)期，期待中國(guó)繼續(xù)成為世界經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”

7月，中國(guó)經(jīng)濟(jì)悲觀論者再次被打臉。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表示，今年上半年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率繼續(xù)維持在6.9%，超過(guò)了去年的gdp增長(zhǎng)率，與一季度持平。

國(guó)際貨幣基金組織更新《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》，將中國(guó)今年和明年兩年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期分別提高到6.7%和6.4%。 摩根大通將中國(guó)經(jīng)濟(jì)全年增長(zhǎng)預(yù)期從6.7%上調(diào)至6.8%，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)‘硬著陸’和金融風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂較一年前大幅減弱，中國(guó)有望繼續(xù)成為全球經(jīng)濟(jì)的‘穩(wěn)定器’?！?/p>

近日，美國(guó)知名老字號(hào)零售領(lǐng)域媒體chain store age發(fā)表文章《阿里巴巴為全球爆發(fā)式增長(zhǎng)做準(zhǔn)備》，稱阿里巴巴已超越亞馬遜成為全球最大的電子商務(wù)公司，布局新的零售和全球化業(yè)務(wù)，為全球爆發(fā)式增長(zhǎng)做準(zhǔn)備。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企業(yè)穩(wěn)定良好地得到促進(jìn)，這標(biāo)志著包括阿里巴巴在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)的價(jià)值得到廣泛肯定，資本市場(chǎng)越來(lái)越發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同阿里巴巴新零售、全球化等戰(zhàn)術(shù)的價(jià)值和前景。

無(wú)人零售，箱馬鮮生“網(wǎng)紅超市”探路天貓新零售

年是“無(wú)人零售”元年，也是“新零售”的爆發(fā)年。 在前幾天《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)文贊揚(yáng)“無(wú)人超市”后，商務(wù)部也發(fā)表了肯定“無(wú)人零售”領(lǐng)域的積極推動(dòng)作用的報(bào)告。 作為阿里“新零售”的偵察兵，天貓率先放出了“無(wú)人超市”、“無(wú)人口紅販賣機(jī)”、“汽車自動(dòng)販賣機(jī)”等大招。 天貓?jiān)凇盁o(wú)人零售”行業(yè)的嘗試，加速了領(lǐng)域的效率、成本體驗(yàn)的提高、網(wǎng)上融合，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

“盒馬鮮生”是阿里巴巴對(duì)線下超市完全重建的新型零售業(yè)。 有人評(píng)價(jià)說(shuō)，箱馬鮮生不是超市，不是便利店，不是餐飲店，也不是菜市場(chǎng)，而是阿里內(nèi)部被譽(yù)為數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新零售平臺(tái)。

網(wǎng)思重金打造的“網(wǎng)紅超市”盒子馬鮮生，迅速占領(lǐng)著京滬顧客的舌尖。 箱馬生生日前宣布，將繼續(xù)深耕京滬市場(chǎng)，在箱馬有生年內(nèi)進(jìn)入杭州、貴陽(yáng)等城市。 據(jù)悉，盒馬已在全國(guó)開設(shè)13家店鋪，覆蓋上海、北京、寧波。 現(xiàn)在，所有店鋪都開始了現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)，將來(lái)將在所有新開店中推廣最多30分鐘以內(nèi)的配送、無(wú)條件退貨、現(xiàn)金支付等“標(biāo)準(zhǔn)”服務(wù)。

新零售的基礎(chǔ)是數(shù)字化。 阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄略鲂蜗蟊扔?盒馬在平地上建高樓，銀泰類似舊城改造。 “最近箱馬鮮生橫空誕生，依靠頂層的設(shè)計(jì)，構(gòu)筑了新的人貨場(chǎng)。 ”。 張勇對(duì)比了新零售“網(wǎng)紅”的盒馬和銀泰，前者是無(wú)中生有，平地起高樓，順利完成了人力貨場(chǎng)的數(shù)字重構(gòu)。 后者庫(kù)存太多，所以有點(diǎn)像舊城改造。

天貓的新零售能帶來(lái)真正的利益

“天貓新零售能帶來(lái)真正的利益”。 連平在銀泰百貨商店的店里最先與天貓合作進(jìn)行了“新零售”的升級(jí)改造。 這家只有6平方米的網(wǎng)店，通過(guò)新零售的技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了商品通、訂單通、終端通、財(cái)務(wù)局通，可以將顧客無(wú)縫地傳輸?shù)骄W(wǎng)上。

連平表示，短短半年內(nèi)，智能店將庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間提高20%-30%，通過(guò)運(yùn)營(yíng)客戶數(shù)據(jù)深度，約10%的客戶離開店后向天貓下單。 “我們將全國(guó)所有150家店鋪的‘新零售’”新零售的威力不僅促進(jìn)了阿里股價(jià)的上升，也給平一樣的千萬(wàn)以上的商業(yè)實(shí)踐者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。

迄今為止的88會(huì)員節(jié)銀泰6家店鋪當(dāng)天客流量比去年同期增長(zhǎng)近5成，銷售額同比增長(zhǎng)近8成，“小試牛刀”實(shí)現(xiàn)了高人氣和高轉(zhuǎn)換。 并且，天貓和銀泰合作的“新零售”理念第一彈項(xiàng)目-- house selection生活選集館8.8日當(dāng)天，銷售額比上個(gè)月增長(zhǎng)800%，客單價(jià)比上個(gè)月增長(zhǎng)256%，客流量700%。

8月9日，華為客戶業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東、華為客戶業(yè)務(wù)大中華區(qū)執(zhí)行副總裁滕鴻飛等華為高層到訪天貓總部，與阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄?、全域運(yùn)營(yíng)副總裁布萊克奇等高層進(jìn)行會(huì)談，并參觀了阿里西溪園區(qū)。 雙方就大數(shù)據(jù)、新零售、全域運(yùn)營(yíng)、物聯(lián)網(wǎng)、支付等展開了戰(zhàn)術(shù)探討，達(dá)成廣泛合作共識(shí)。 短短一年多的時(shí)間里，天貓華為官方旗艦店收獲了260萬(wàn)粉絲，僅今年上半年，華為手機(jī)淘系規(guī)模就接近100億，增長(zhǎng)了110%。

張勇表示，新零售的本質(zhì)是用大數(shù)據(jù)重構(gòu)“人、商品、場(chǎng)”等商業(yè)要素。 “人、貨、場(chǎng)”的數(shù)字化只是第一步，第二步將全面重塑企業(yè)品牌、顧客甚至公司內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系。 而且，張勇認(rèn)為，“新零售”的終極體驗(yàn)不是“無(wú)人”，而是從顧客體驗(yàn)出發(fā)，滿足和創(chuàng)造訴求。 新技術(shù)為業(yè)態(tài)插上數(shù)字翅膀，為顧客帶來(lái)更好的發(fā)現(xiàn)。 這是挑戰(zhàn)現(xiàn)有業(yè)態(tài)、機(jī)遇，接受變化的商家可能會(huì)有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入新零售的下一階段。

(責(zé)任:馮虎)