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目前,銀行網(wǎng)絡(luò)商城幾乎成為各大銀行的標(biāo)配,但并不是所有銀行電商都經(jīng)過客戶同意,在一點(diǎn)銀行EC平臺(tái)上,多家商品無人問津,成交量為零。 另一個(gè)令人擔(dān)憂的問題是,目前銀行以第三方上傳的形式進(jìn)行商品銷售。 也就是說,銀行只保證經(jīng)銷商合規(guī),不對(duì)商品質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。
3月1日,“電商大佬”京東集團(tuán)發(fā)布年度業(yè)績(jī)報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示,全年交易總額達(dá)到4627億元,比去年同期增長(zhǎng)78%。 但工商銀行融e購(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示,“融e購(gòu)”年交易額超過8700億元,幾乎是京東的兩倍。
銀行類電商的“戰(zhàn)斗力”不容小覷。 年6月,建行“善融商務(wù)”平臺(tái)正式上線。 這是第一次銀行類電商。 隨后,交行“交博匯”、農(nóng)行“e商管家”、中行“中銀易商”、工行“融e購(gòu)”快馬加鞭,紛紛上線,一小時(shí)銀行被電子商走馬包圍。
但是,三年多過去了,這些電商中有些已經(jīng)銷聲匿跡,有些甚至與以前流傳下來的電商非常昂貴。
跨越銀行邊界的第二步
在大資管、投貸聯(lián)動(dòng)等銀行和非銀行金融業(yè)務(wù)跨越第一梯隊(duì)邊界后,銀行進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),與非金融業(yè)務(wù)結(jié)合,跨越第二梯隊(duì)邊界。
“一般來說,廣告費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、增值服務(wù)等收款項(xiàng)目是許多電商開放平臺(tái)的首要盈利模式,行業(yè)主要電商仍向商戶收取年薪和交易額的5%至10%的傭金,營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)用為大頭, ”在“融e購(gòu)”開店的家紡類公司負(fù)責(zé)人向《國(guó)際金融報(bào)》記者表示,“融e購(gòu)”總是免費(fèi)上傳店鋪,“我們不僅可以通過“融e購(gòu)”進(jìn)行商品銷售,最重要的是可以獲得貸款的優(yōu)先權(quán),因此, ”
事實(shí)上,隨著電子商務(wù)的火爆,除了工、農(nóng)、中、建、交五大EC平臺(tái)已經(jīng)上線外,民生銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行等股份制銀行也相繼推出了電商戰(zhàn)術(shù)平臺(tái),中信銀行還推出了第三方支付平臺(tái)。 在城市商行方面,浙商銀行、渤海銀行、南京銀行、寧波銀行、大連銀行、鄭州銀行、蘭州銀行等也布局在電商行業(yè)。
大多數(shù)銀行做電商的價(jià)值在于通過EC平臺(tái)整合商戶、客戶兩端的資金流、物流、新聞流,提供支付、融資和其他金融服務(wù)。 但是,一位股份制銀行電子銀行部門的負(fù)責(zé)人告訴記者,銀行類電子商務(wù)在物流、新聞傳播方面仍然存在“短板”。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所銀行研究室主任曾剛也一直認(rèn)為,“三流”如何相通是個(gè)難點(diǎn)。
普華永道業(yè)務(wù)部長(zhǎng)秦政有著相似的觀點(diǎn)。 “如果銀行不對(duì)新聞流量和物流投入確定的業(yè)務(wù)模式和相應(yīng)的投入,將會(huì)影響銀行開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)當(dāng)初的預(yù)期。 ”。
關(guān)于銀行類電子商務(wù)的前景,交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平表示:“隨著互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的破題,今后一個(gè)時(shí)期,商業(yè)銀行將繼續(xù)利用‘網(wǎng)絡(luò)+金融’,建立體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、平臺(tái)合作、o2o模式以及網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)新模式和體制機(jī)制,促進(jìn)相互深度融合,使網(wǎng)絡(luò)金融成為經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)快速發(fā)展的新引擎,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)金融。
不是一件容易的事
記者了解到,銀行進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)的主要模式有b2c和b2b+b2c兩種。 b2c模式的服務(wù)對(duì)象主要是比較個(gè)人客戶,在這種銀行類EC平臺(tái)中,數(shù)字產(chǎn)品、家具電器、食品飲料、奢侈品等產(chǎn)品齊全。 b2b+b2c的模式以建設(shè)銀行“善融商務(wù)”為代表,通過審批稿的公司供應(yīng)商在平臺(tái)上進(jìn)行商品發(fā)布、網(wǎng)上交易、供應(yīng)鏈融資等,采購(gòu)商也在平臺(tái)上進(jìn)行大量購(gòu)買,新聞購(gòu)買和融資貸款。
在銀行類電商中,“融e購(gòu)”和“善融商務(wù)”的業(yè)績(jī)尤為突出。 以產(chǎn)品貨源為參考指標(biāo),目前e采購(gòu)和善融商務(wù)的產(chǎn)品類型包括食品、電器、個(gè)人護(hù)理、男裝、藝術(shù)禮品、黃金等,產(chǎn)品種類非常齊全。
工商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,隨著顧客對(duì)商品質(zhì)量的要求越來越高,以“名商、名品、名店”為中心特色的“融e購(gòu)”年交易額超過8700億元,注冊(cè)顧客超過3000萬人。
線下網(wǎng)點(diǎn)是銀行類電商迅速發(fā)展落地的基礎(chǔ),也是不同于其他純?cè)诰€網(wǎng)絡(luò)公司的最大特點(diǎn)。 龐大的網(wǎng)站數(shù)量和龐大的新聞數(shù)據(jù)一直被視為工行快速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的重要特征。 這也被工行董事長(zhǎng)姜建清視為“內(nèi)在特征和軟實(shí)力”,能給顧客帶來工行特色的體驗(yàn)。
當(dāng)然,隨著電商市場(chǎng)的快速發(fā)展,大浪沙、銀行類電商陣營(yíng)也在發(fā)生變化。 很早就在興業(yè)銀行關(guān)閉了信用卡網(wǎng)上分期商城。 同年年底,民生電商董事長(zhǎng)尹龍發(fā)表了閃辭。
除此之外,城商行等中小銀行剛剛認(rèn)為未必需要自建EC平臺(tái),可以與互聯(lián)網(wǎng)合作,通過這種方法開通渠道,增加顧客粘性。
事實(shí)確實(shí)如此。 廣東南海農(nóng)商行相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,對(duì)中小銀行來說,b2cEC平臺(tái)建設(shè)龐大、管理多復(fù)雜,但由于自身個(gè)人客戶存量全國(guó)性銀行不多等原因,銷售額往往不理想,利潤(rùn)前景不明朗。 中小銀行在b2b實(shí)物商城有一定基礎(chǔ)的情況下,可以考慮根據(jù)社區(qū)銀行的定位,快速發(fā)展社區(qū)020的生活商城模式,進(jìn)行線上結(jié)合。
普華永道中國(guó)區(qū)金融業(yè)管理咨詢主管合伙人張立鈞也認(rèn)為,銀行選擇垂直領(lǐng)域或細(xì)分市場(chǎng)的模式,快速發(fā)展電商可能更具特點(diǎn)。
當(dāng)然,無論是哪種模式,最終銀行做電商都是金融滲透效應(yīng)。 銀行類EC平臺(tái)的產(chǎn)品在一定程度上印證了銀行信用,同時(shí)銀行可以在支付環(huán)節(jié)為商戶和顧客提供額外的金融服務(wù)。 商家和顧客聘用銀行的金融服務(wù)越頻繁,銀行類電商的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)就越突出。
著眼于超越國(guó)界的“肥肉”
目前,隨著海淘風(fēng)名,跨境電商業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增加,跨境EC平臺(tái)陣營(yíng)也出現(xiàn)了銀行類電商的身影。 面對(duì)藍(lán)色的大海,有力量的人都取葫蘆喝。
從2007年開始,工商銀行通過“融e購(gòu)”開設(shè)多家跨境館,至今已開設(shè)多家跨境館,覆蓋加拿大、法國(guó)、日本、馬來西亞、新加坡、韓國(guó)、澳大利亞等地。
“銀行類電子商務(wù)進(jìn)入跨境商貿(mào)行業(yè)的意圖逐漸明朗。 ”。 前述股份制銀行電子銀行部門負(fù)責(zé)人告訴記者,一方面,平臺(tái)上的海外商戶來自銀行海外機(jī)構(gòu)的客戶,因此該平臺(tái)成為擴(kuò)大海外分行業(yè)務(wù)、增強(qiáng)客戶粘性的線索。 另一方面,銀行利用這個(gè)平臺(tái)可以吸引越來越多的國(guó)內(nèi)顧客,在此基礎(chǔ)上,不斷豐富商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)的征信源。
支付是整個(gè)跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中非常重要的一環(huán),對(duì)于熟悉這條路的銀行來說,這項(xiàng)新業(yè)務(wù)自然不會(huì)錯(cuò)過。
“基于不同的服務(wù)對(duì)象,金融機(jī)構(gòu)參與跨境電商包括三大類:第一是與第三方支付機(jī)構(gòu)的合作、與EC平臺(tái)的直接合作、銀行自營(yíng)電商。 ”前面提到的電子銀行部門負(fù)責(zé)人告訴記者,與EC平臺(tái)直接合作的業(yè)務(wù)量不大,銀行在自營(yíng)電子商界做了一些嘗試,但效果并不理想,與其直接在電子商界競(jìng)爭(zhēng),不如回歸銀行特點(diǎn)為電子商會(huì)公司提供金融服務(wù)。
一家第三方支付企業(yè)的員工告訴記者,對(duì)于有牌照的第三方支付來說,跨境支付、結(jié)算等方面可以提供的服務(wù)與銀行基本等同。 但是,銀行跨境結(jié)算渠道特點(diǎn)明顯,我們和銀行之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。 ”。
不過,浦發(fā)銀行貿(mào)易和現(xiàn)金管理部總裁楊斌認(rèn)為,比起許多第三方支付機(jī)構(gòu),銀行更能滿足跨境電商公司融資的訴求。 如果通過銀行企業(yè)的直接連接進(jìn)行對(duì)接,可以為平臺(tái)上的商戶直接進(jìn)行供應(yīng)鏈的上下游融資。 跨境電商在采購(gòu)上與生產(chǎn)制造型公司差異顯著,跨境電商為純貿(mào)易型,相應(yīng)的融資訴求優(yōu)勢(shì)為短期和快速。
目前,在整個(gè)跨境貿(mào)易中,b2c還很低,只占不到10%的比例。 但是,隨著“天貓國(guó)際”、“全球購(gòu)買”等電商的推出,中國(guó)海淘市場(chǎng)前景仍然非常可觀。 隨著電子商務(wù)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,相信會(huì)產(chǎn)生越來越多的跨境金融服務(wù)訴求。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代銀行如何破局? 姜建清認(rèn)為,銀行互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)具有突出的信用特征。 其次,銀行必須根據(jù)大數(shù)據(jù)挖掘所具備的特點(diǎn)和潛力,運(yùn)用商品流向、資金流、新聞流“三流一體化”構(gòu)建經(jīng)營(yíng)新模式,使改善服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理成為可能。 第三,銀行必須利用遍布國(guó)內(nèi)外、聯(lián)通線上的互聯(lián)網(wǎng)布局新特點(diǎn),給用戶帶來現(xiàn)代化金融服務(wù)的新體驗(yàn)。
標(biāo)題:“銀行系電商的“鏖戰(zhàn)””
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